Ce que vous saurez faire
Objectif professionnel : exercer son rôle de manager de façon structurée, avec des outils directement applicables à son équipe.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Définir les objectifs individuels et collectifs de son équipe et élaborer un plan d'action opérationnel.
- Attribuer les missions et les tâches selon les compétences, les capacités et les profils de chacun.
- Construire des outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs) et décider des actions correctives.
- Conduire des entretiens individuels de suivi, de feedback et de recadrage avec la posture adaptée.
- Animer des réunions d'équipe qui favorisent l'implication et la collaboration.
- Adapter son style managérial et sa communication en situation de conflit, de changement ou de crise.
Ces six objectifs reprennent les six compétences du référentiel de la certification RS6931.
Le déroulé, étape par étape
Bloc 1. Définir les objectifs et attribuer les missions (C1, C2)
- Rôle, responsabilités et posture du manager
- Objectifs individuels et collectifs (SMART), plan d'action opérationnel
- Répartition des missions selon les profils, délégation progressive, leviers de motivation
Bloc 2. Piloter l'activité et conduire les entretiens (C3, C4)
- Indicateurs et tableau de bord de l'équipe, rituels de suivi, actions correctives
- Entretiens de suivi, de feedback et de recadrage : préparation, structure, écoute active
Bloc 3. Animer les réunions et adapter son style (C5, C6)
- Préparer et animer une réunion qui implique chacun, gérer les situations difficiles
- Management situationnel, conduite du changement, gestion des conflits et du stress
Bloc 4. Préparation à la certification
- Guide des épreuves RS6931 (E1 et E2) et grille des critères du référentiel
- Cas fictif d'entraînement traité par écrit, corrigé et commenté par le tuteur
- Quiz final et bilan de fin de formation
Organisation
21 h d'e-learning (26 modules : vidéos, exercices, quiz), accès 12 mois, à suivre à son rythme. Tutorat à distance par un formateur spécialisé en management : réponses aux questions par messagerie ou e-mail et correction du cas d'entraînement. Assistance technique par chat, téléphone et e-mail, jours ouvrés de 9 h à 18 h.
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, le participant dispose d'outils directement applicables à son équipe : plan d'action et objectifs, tableau de bord de suivi, trames d'entretien et de réunion.
Il est capable d'organiser le travail de son équipe, de piloter l'activité avec des indicateurs, de conduire les entretiens individuels, d'animer des réunions et d'adapter son style aux situations, y compris difficiles.
La formation prépare à la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle », enregistrée au Répertoire spécifique sous le numéro RS6931 (certificateur Manitude). Le passage de la certification est inclus dans le prix : épreuve E1 (préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management) et épreuve E2 (mise en situation sur un cas fictif de management). En cas de réussite, le certificat est délivré par Manitude. Easy Learn remet une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation.
Selon l’organisme
Formation 100 % en ligne à votre rythme : 26 modules accessibles 12 mois. Un tuteur formateur en management répond à vos questions et corrige votre cas d'entraînement. Certification RS6931 incluse.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
