À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Assumer son statut de manager auprès de son équipe
Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation
Maîtriser les potentiels conflits
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management de Proximité Définition et enjeux du management de proximité.
Les rôles et responsabilités du manager de proximité.
Assumer son Statut de Manager Les clés pour asseoir son autorité naturelle et être reconnu en tant que leader.
Techniques pour développer sa crédibilité et sa légitimité auprès de son équipe.
Mobilisation des Collaborateurs Stratégies pour motiver et engager les collaborateurs au quotidien.
Techniques de communication efficaces pour favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe.
Gestion des talents et développement des compétences au sein de l'équipe.
Gestion des Conflits Identification des sources potentielles de conflits dans une équipe.
Techniques de médiation et résolution de conflits.
Prévention des conflits par une communication claire et un management inclusif.
Ateliers Pratiques Mises en situation et jeux de rôles pour pratiquer la résolution de conflits et la communication efficace.
Études de cas sur la mobilisation des équipes et le leadership.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF