À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
MatinRéaliser le diagnostic de la chaîne logistique globaleVisions interne et externeMaîtriser les options de la Supply ChainLes 7 piliers d'une Supply Chain efficace
La composante stratégique : achat, production et distribution (politique de transport)
Le management de la complexitéAprès-midi
Maîtriser les options de la Supply ChainLe concept de Lean management appliqué à la logistique
La capacité de création d'un environnement dynamique
Le levier stratégique de la RSE
Identifier les arbitrages possibles
Jour 2
Matin
Construire et mettre en place les scénarios
Savoir décrire dans son ensemble un scénarioAprès-midi
Construire et mettre en place les scénariosÉvaluer les scénarios
Jour 3
Matin
Moduler la mise en œuvre du scénario
Management de projetAprès-midi
Moduler la mise en œuvre du scénario
Management du changement
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF