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Finançable CPF
Maîtriser la planification logistique dans l’industrie

Coût de la formation
1980.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Comprendre les enjeux et les interactions de la logistique industrielle.

Élaborer une planification logistique adaptée aux besoins de l'entreprise.

Optimiser les flux, les ressources et les stocks pour réduire les coûts.

Anticiper et gérer efficacement les imprévus logistiques.

Intégrer des outils d'analyse et de suivi pour piloter la performance logistique.

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Les bases de la planification logistique industrielle Matin : Comprendre les fondamentaux de la logistique industrielle Définir le rôle et les enjeux de la logistique dans un environnement industriel.

Comprendre les flux physiques et d'information dans la chaîne logistique.

Identifier les interactions entre la production, les approvisionnements et la distribution.  

Après-midi : Élaborer une stratégie de planification logistique Mettre en place une planification adaptée aux besoins de l'entreprise.

Utiliser des outils d'analyse pour optimiser les flux (MRP, DRP, analyse ABC).

Intégrer la planification logistique dans la stratégie globale de l'entreprise.   Jour 2 : Optimisation et gestion des imprévus logistiques Matin : Optimisation des flux et gestion des ressources Planifier les ressources nécessaires (main-d'œuvre, équipements, stockage).

Réduire les coûts logistiques tout en garantissant la qualité et les délais.

Optimiser les stocks pour éviter les surstocks ou les ruptures.  

Après-midi : Anticipation, pilotage et gestion des risques Identifier les risques liés aux retards, ruptures ou variations de la demande.

Mettre en place des indicateurs de performance logistique (KPI).

Utiliser des outils numériques et logiciels pour améliorer la visibilité et la réactivité.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF