MAI - Manager de l'achat international

1. 013 pointsÉlaborer une stratégie d'achat à l'international alignée avec le positionnement, les objectifs et les valeurs de l'entreprise

   • Structurer la prise d'informations multisectorielles sur la chaîne d'approvisionnement de l'organisation et ses marchés fournisseurs associés
   • Caractériser les éléments compétitifs clés de l'organisation, tenant à sa politique, ses engagements RSE et son mix marché/produit/concurrence
   • Concevoir des scénarios stratégiques achats pour l'organisation
2. 025 pointsPiloter le processus d'achat à l'international

   • Elaborer avec les clients internes de l'organisation l'expression de leurs besoins de produits ou service
   • Organiser la consultation et la mise en concurrence transparente et équitable des fournisseurs potentiels
   • Evaluer les offres émises par les fournisseurs
   • Conduire, en lien avec les parties prenantes internes, le processus de négociation complexe avec le fournisseur international dans un contexte multiculturel
   • Définir, en lien avec le service juridique, la nature, la teneur et la formalisation des engagements mutuels entre l'organisation et le fournisseur international
3. 035 pointsDévelopper une relation fournisseur intégrant l'innovation

   • Construire et entretenir un climat de confiance et une dynamique partenariale avec les fournisseurs internationaux attributaires des marchés
   • Contrôler la bonne exécution des accords conclus avec les fournisseurs internationaux
   • Qualifier les besoins d'innovation (d'amélioration, de rupture ou incrémentale) de l'organisation et les enjeux associés en termes d'avantages compétitifs et de performance environnementale
   • Repérer les potentiels partenaires et fournisseurs internationaux aptes à répondre aux besoins d'innovation de l'organisation
   • Evaluer le modèle d'acquisition de l'innovation le plus adapté au contexte pour l'organisation
4. 046 pointsPiloter et communiquer la performance achat auprès des parties prenantes

   • Concevoir et mettre en place un système d'évaluation de la performance achat à l'international s'appuyant sur la donnée et les outils numériques
   • Mesurer la performance achat à l'international
   • Construire des plans d'amélioration des achats à l'international
   • Elaborer une stratégie de communication relative aux achats internationaux, en lien avec le service dédié de l'organisation
   • Déployer la communication relative aux achats internationaux et aux projets associés auprès des parties prenantes de l'organisation
   • Rendre compte de la performance des achats internationaux
5. 055 pointsManager les parties prenantes des achats internationaux

   • Etablir une organisation de travail de la fonction achats rationnelle, éthique et inclusive
   • Coordonner les équipes d'acheteurs internationaux dans un contexte potentiellement distanciel et multiculturel
   • Déterminer, en lien avec le service RH, le cadre et les actions d'évolution et de développement des compétences à mettre en place
   • Mettre en œuvre un mode managérial agile
   • Mettre en place des conditions de collaboration favorisant la conduite du changement

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.