Ce que vous saurez faire
Identifier le rôle et les missions du manager de proximité.
Identifier et adapter son style de management à celui de l'équipe.
Organiser et piloter le travail de l'équipe.
Communiquer avec son équipe et les autres services de sa structure.
Gérer les situations difficiles.
Le déroulé, étape par étape
013 pointsLe rôle du manager de proximité
- Les missions, les activités, les tâches quotidiennes
- Les rôles et les responsabilités
- Les compétences attendues d'un manager
023 pointsLa notion d'autorité
- Autorité légitime
- Autorité consentie
- Autorité personnelle
032 pointsLes deux dimensions du management
- L'organisation du travail de l'équipe pour une meilleure efficacité et pour atteindre des résultats.
- Le développement de la communication et des relations.
044 pointsL'identification des styles de management
- Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- L'analyse de l'adéquation de son mode de management aux membres : motivation et autonomie des collaborateurs
- La définition de la notion d'autonomie et de motivation
- L'adaptation de son style de management aux compétences des membres de l'équipe
054 pointsL'organisation du travail
- La définition d'objectifs, d'indicateurs et d'outils de suivi
- Les principes de gestion du temps et organisation du travail de l'équipe
- La conduite de réunions et d'entretiens
- La prise en compte des besoins spécifiques (collaborateur en situation de handicap)
066 pointsLa communication managériale
- Les principes de la communication verbale et non verbale
- L'identification de son mode de communication
- La relation avec la hiérarchie, les RH et l'équipe
- Les techniques d'affirmation de soi
- La conduite de réunion et d'entretiens managériaux
- Les techniques et outils pour gérer les situations difficiles
À la fin de la formation
A l'issue de la formation, le stagiaire sera pourra se présenter à la certification Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle.
Il sera demandé au candidat à la certification de répondre à une étude de cas écrite sur une situation de management d'équipe avec soutenance orale, devant un jury évaluateur.
Selon l’organisme
Apports théoriques et méthodologiques. Accompagnement personnalisé. Discussions et échanges d'expériences entre les participants. Réalisation et analyse de cas pratiques. Mises en situations.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
