À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et les différences entre ce modèle de leadership et d'autres modèles de leadership traditionnels
Acquérir des compétences en communication, résolution de conflits, motivation et évaluation des performances pour améliorer son rôle de leader
Apprendre à élaborer et à communiquer une vision partagée, à aligner les efforts de l'équipe vers un but commun et à mesurer les résultats
Améliorer sa capacité à comprendre les besoins et les perspectives des membres de l'équipe grâce à l'empathie et à utiliser cette compréhension pour améliorer la collaboration et la communication
Développer sa conscience de soi et sa conscience des autres pour mieux comprendre ses émotions, ses motivations et celles de ses collaborateurs
Renforcer sa responsabilité personnelle en tant que leader pour prendre des décisions éthiques, gérer les erreurs et donner des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe
Apprendre à reconnaître les contributions des membres de l'équipe, à les motiver et à développer leur responsabilité personnelle pour améliorer les performances de l'équipe
Mettre en pratique les compétences et les principes acquis dans des exercices et des exemples concrets pour mieux comprendre leur application dans le contexte du servant leadership et du management d'équipe.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Servant Leadership Définition et origines du servant leadership.
Comparaison avec les modèles de leadership traditionnels.
Communication Efficace et Résolution de Conflits Techniques de communication pour un leadership efficace.
Stratégies pour résoudre les conflits tout en préservant la cohésion de l'équipe.
Motivation et Évaluation des Performances Méthodes pour motiver les membres de l'équipe.
Techniques d'évaluation des performances alignées sur les principes du servant leadership.
Vision Partagée et Alignement d'Équipe Création et communication d'une vision partagée.
Techniques pour aligner les efforts de l'équipe vers un objectif commun.
Empathie et Collaboration Exercices pour développer l'empathie et comprendre les perspectives des autres.
Stratégies pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe.
Conscience de Soi et Gestion des Émotions Techniques pour accroître la conscience de soi et comprendre ses propres motivations.
Gestion des émotions dans le contexte du leadership.
Responsabilité Personnelle et Éthique Importance de la responsabilité personnelle dans le leadership.
Prise de décisions éthiques et gestion constructive des erreurs.
Reconnaissance et Développement de l'Équipe Stratégies pour reconnaître les contributions individuelles.
Encouragement du développement personnel et professionnel au sein de l'équipe.
Application Pratique Mises en situation et exercices pratiques basés sur des scénarios réels.
Discussion en groupe sur l'application des principes du servant leadership dans le contexte professionnel.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF