Ce que vous saurez faire
Les compétences du Manager de la Chaîne logistique Durable se distinguent en : des compétences stratégiques : prendre en compte les éléments stratégiques de l'entreprise, concevoir une stratégie de chaîne logistique, proposer des solutions innovantes, prendre des décisions stratégiques des compétences d'audit : auditer les pratiques extérieures par des outils de benchmark, proposer des outils d'audit conformes aux attentes des parties prenantes, conduire des analyses d'organisation et décrire les fonctionnements de l'organisation, modéliser les flux, simuler les fonctionnements par des modèles, auditer et évaluer les performances Des compétences de mise en oeuvre :dégager les priorités, adapter les outils de planification à l'organisation, prendre en compte les contraintes, mettre en place des outils de planification, simuler le fonctionnement, prendre des décisions opérationnelles, prendre en compte les contraintes des acteurs externes, valider des objectifs communs, proposer des solutions capables d'être mises en place, analyser les freins de collaboration, prendre en compte les solutions existantes, conduire des négociations, expliquer les décisions prises Compétences de gestion de projet : dégager un échéancier et des résultats à atteindre, planifier, organiser les étapes, synthétiser les résultats Compétences de management d'équipe : animer des réunions internes de direction, des réunions d'équipe, des réunions externes, constituer des équipes, coordonner le travail des équipes, motiver, former les collaborateurs, faire adhérer les équipes Des compétences de communication écrite et orale : pour émettre un point de vue devant un auditoire, rédiger et présenter un document de synthèse, communiquer et explique les décisions, argumenter
Le déroulé, étape par étape
Elaboration de la stratégie de la chaine logistique durable Stratégie supply chain et Design Gestion durable de la supply chain Management de l'innovation Gestion de projet Projet individuel logistique Communication écrite et orale Leadership Conception et organisation des processus Gestion financière de la supply chain Prévisions et gestion des stocks MRP (Material Requirements Planning) et planification de la supply chain SOP (Sales and Operations planning) et coordination de la supply chain Coordination des maillons de la chaine logistique Global manufactoring systems Sourcing et gestion des fournisseurs Supply chain analytics Gestion des données et des systèmes d'information de la supply chain Performance et optimisation de la chaine logistique Management de la performance de la supply chain Systèmes de distribution SILOG (jeu de simulation) Commerce international, transport et gestion de contrats Logistique inversée Pilotage de l'entrepôt Gestion de la qualité et lean management
À la fin de la formation
Titre de Niveau 7 (EU) "Manager de la chaine logistique durable" Global Supply Chain Manager inscrit au RNCP 36 529 Code CPF 248 264
Selon l’organisme
Une expertise de pointe en Supply Chain depuis près de 30 ans. La mixité des profils de candidats offre une richesse de contenus et d'échanges. Une formation part-time où votre emploi du temps est compatible avec votre vie professionnelle.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.