Ce que vous saurez faire
Maîtriser les techniques managériales collaboratives afin d'assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles :
Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
Maîtriser les facteurs clés de co-développement dans la conduite des rituels individuels
Animer des processus participatifs en réunion d'équipe présentielle ou à distance
Construire un plan d'actions collaboratif avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap
Cette formation donne une vision pratique du rôle du manager ainsi que des méthodes pour gérer une équipe au quotidien
Le déroulé, étape par étape
Programme de la formation
La formation se compose de 7 modules incontournables et 1 module complémentaire.
Module 1 "La connaissance de soi et la vision de son environnement" : Ses préférences de fonctionnement. Mieux se connaître pour mieux communiquer. La mise en adéquation des valeurs collaboratives avec celle de l'entreprise et avec ses valeurs personnelles.
Module 2 "La communication efficace et bienveillante" : Gagner en efficacité dans sa communication. Les fondements de la communication et l'application dans les relations interpersonnelles. La compréhension des besoins des collaborateurs et de l'organisation. Les éléments d'un encadrement collaboratif.
Module 3 "La position de manager collaboratif" : Les éléments pour identifier et analyser les besoins de chacun. La fédération autour d'une vision porteuse de sens et de valeurs. L'intégration facilitée des personnes en situation de handicap. Le management transversal. Le management en mode projet.
Module 4 "La mobilisation du collectif" : L'intelligence collective au service de l'équipe et de l'entreprise. Les outils et processus participatifs. La mobilisation des équipes avec des processus impliquant tous les collaborateurs. La position de facilitateur.
Module 5 "L'intégration du co-développement dans les pratiques de l'équipe" : La création d'une relation d'apprentissage commune. La construction de solutions communes. La montée en compétences par un feedback positif et constructif. Responsabilisation et autonomie. Gestion des conflits.
Module 6 "La construction de son plan d'actions collaboratif" : L'identification des problématiques d'équipe, des points d'amélioration. Création d'une stratégie collaborative. Mise en place d'un plan d'actions.
À la fin de la formation
A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :
Intégrer les valeurs collaboratives à votre mode de management afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et de leur organisation.
Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile votre mode de fonctionnement managérial en présentiel et/ou à distance.
Mettre en œuvre le co-développement dans des rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l'engagement dans la réalisation de vos objectifs.
Mobiliser l'intelligence collective en situation de réunions d'équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Certification "Intégrer les pratiques du management collaboratif" reconnue au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Selon l’organisme
Formation sur-mesure en binome ou trinome.
Programme entièrement à la carte en fonction de vos attentes.
A distance, en visio via ZOOM ou Teams.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
