Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre le système de gestion et de gestion analytique
Connaître les méthodes de calcul et de mesure de coût
Acquérir les mécanismes techniques d'élaboration d'un budget et d'un suivi budgétaire
Être en mesure d'analyser les écarts et d'actualiser les prévisions
Comprendre la prise de décision
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion Budgétaire
Principes fondamentaux de la gestion budgétaire et de la gestion analytique.
Vue d'ensemble du processus budgétaire dans une organisation.
Méthodes de Calcul et Mesure des Coûts
Techniques de calcul des coûts : coûts fixes, coûts variables, coûts directs et indirects.
Méthodes de mesure et d'attribution des coûts aux produits ou services.
Élaboration d'un Budget
Étapes clés dans l'élaboration d'un budget : préparation, approbation, et mise en œuvre.
Construction de différents types de budgets : opérationnel, capital, cash flow.
Suivi Budgétaire et Analyse des Écarts
Techniques de suivi budgétaire et importance du contrôle budgétaire.
Méthodes d'analyse des écarts entre prévisions et réalisations.
Stratégies pour ajuster les prévisions budgétaires en fonction des écarts détectés.
Prise de Décision Basée sur les Données Financières
Comprendre l'impact des données financières sur les décisions stratégiques.
Utilisation des informations budgétaires pour guider la prise de décision.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.