Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre le système de gestion et de gestion analytique
Connaître les méthodes de calcul et de mesure de coût
Acquérir les mécanismes techniques d'élaboration d'un budget et d'un suivi budgétaire
Être en mesure d'analyser les écarts et d'actualiser les prévisions
Comprendre la prise de décision
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR1
Matin
Comprendre les Systèmes de GestionDéfinition et importance du système de gestion
Principaux systèmes de gestion
Composantes d'un système de gestion
Exercices pratiquesMéthodes de Calcul et Mesure des Coûts
Types de coûts
Calcul des coûts directs et indirects
Coûts fixes et variables
Exercices de calcul de coûts
Après-midi
Gestion AnalytiquePrincipes de la gestion analytique
Analyse des coûts: méthode ABC
Calcul des coûts de revientAtelier PratiqueAnalyse d'un système de gestion existant
Calcul et analyse des coûts
Travail en groupe et présentation
JOUR 2
Matin
Élaboration d'un BudgetÉtapes de l'élaboration d'un budget
Outils et techniques d'élaboration budgétaire
Cas pratique: élaboration d'un budgetSuivi BudgétaireImportance du suivi budgétaire
Indicateurs de suivi
Outils de suivi budgétaire
Cas pratique: suivi d'un budget
Après-midi
Analyse des Écarts et Actualisation des PrévisionsIdentification et analyse des écarts
Méthodes d'actualisation des prévisions
Cas pratique: analyse des écarts et ajustement
Prise de DécisionProcessus décisionnel en gestion
Techniques de prise de décision
Cas pratique: prise de décision basée sur l'analyse budgétaire
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.