Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - BC06 - Piloter un projet stratégique de transformation digitale - certification et tutorat inclus

Le programme de cette formation s'articule autour du déroulé pédagogique suivant :

Compétence 1 - RÉALISER UN DIAGNOSTIC DE L'ENVIRONNEMENT, DES CONDITIONS MATÉRIELLES, FINANCIÈRES ET HUMAINES AU REGARD DES OBJECTIFS DU PROJET

• La gestion de projet : introduction
• Les différentes méthodologies de la gestion de projet
• Les fondamentaux de la gestion de projet
• Recueil et analyse des besoins
• Élaboration d'un cahier des charges
• Étude de marché
• L'équipe projet
• Le chef de projet : introduction
• La gestion du risque
• Amélioration continue et retours d'expérience
• Structurer et encadrer une équipe projet
• Les outils du chef de projet
• Estimer et maîtriser les coûts

Compétence 2 - SÉLECTIONNER LA MÉTHODE DE GESTION DE PROJET AGILE ADAPTÉE À UN PROJET SPÉCIFIQUE, À PARTIR DU DIAGNOSTIC PRÉALABLEMENT RÉALISÉ

• Agile Manifesto : valeurs et principes
• Overview des approches Agiles
• Le framework Scrum

Compétence 3 - PRÉPARER LE DÉPLOIEMENT DU PROJET EN CONCEVANT LES ARTEFACTS ADAPTÉS ET EN PROGRAMMANT LES RITUELS

• Scrum : les différents rôles
• Cycle Scrum : du product backlog au sprint planning meeting
• La planification
• La phase de réalisation
• La progression du projet
• Les activités de fin de sprint
• Scrumboard
• La planification en Scrum

Compétence 4 - ANIMER LES RITUELS D'UN PROJET EN MÉTHODE AGILE, EN MOBILISANT LES RESSOURCES SÉLECTIONNÉES

• Devenir Scrum Master : Techniques d'animation
• Le Scrum Master et l'équipe Scrum
• Devenir un Product Owner opérationnel
• Les interactions du Product Owner

CERTIFICATION OFFICIELLE

• Cas pratique
• Projet professionnel
• Rapport
• Soutenance orale devant le jury

RESSOURCES POST-FORMATION

À l'issue de votre formation, vous avez la possibilité de bénéficier :

• d'un accès à une large bibliothèque de contenus complémentaires, conçue pour vous permettre de renforcer et d'élargir vos compétences, en autonomie et selon vos besoins professionnels.

À l'issue de votre formation, vous êtes préparé au passage des épreuves du blocRNCP37091BC06 - « Piloter un projet stratégique de transformation digitale » issu du Titre "RNCP37091 - Manager d'unité opérationnelle"de niveau 7 reconnu par l'État et les employeurs, dans lequel vous serez évalué par :

• Étude de cas donnant lieu à des recommandations écrites

La réussite à votre évaluation vous permet d'obtenir le bloc RNCP37091BC06 - « Piloter un projet stratégique de transformation digitale » délivré par MBS School of Business.

Vous pourrez faire valoir votre certification sur votre profil à des fins de mobilité interne, externe ou même d'envisager une évolution ou une reconversion professionnelle.

Vous êtes alorstotalement opérationnelet capable de piloter un projet stratégique de transformation digitale, d'accompagner les équipes et d'adapter les processus au sein de tout type d'organisation.

Vous pouvez postuler aux offres d'emploi nécessitant des compétences en pilotage de projets digitaux, transformation des organisations ou coordination de projets.

ACCESSIBILITÉ HANDICAP

Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.

Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.

Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.

• Formez-vous à votre rythme et en toute autonomie
• Accompagnement par un tuteur
• Certification officielle
• Accessibilité
• Multi-supports