Ce que vous saurez faire
Cette formation vise à réussir la certification " Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles " de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PMP ® - Project Management Professional du PMI.
Cette formation vous permettra de gérer un projet en utilisant les méthodes agiles afin de réaliser un produit ou un service qui corresponde de façon pertinente aux demandes évolutives du client. Vous saurez:
- Maîtriser une des meilleures pratiques en termes de gestion projet contenu dans laméthode PMP;
- Maîtriser uneapproche agiledans la gestion de projet.
Les objectifs de cette formation qui doivent être atteints sont les suivants :
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,
- Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation,
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins,
- Planifier la démarche agile à un projet innovant,
- Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles,
- Piloter le projet en suivant les avancées des travaux,
- Évaluer la solution en mesurant les écarts,
- Conduire des rétrospectives via des ateliers,
- Accompagner la performance collective des équipes,
- Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile
Cette formation est disponible en semaine (sur 5 jours consécutifs) ou les samedis (sur 5 samedis consécutifs). Une question sur cette formation certifianté N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations au 01 88 24 70 33.
Le déroulé, étape par étape
Tour de table
Introduction à la conduite et au pilotage d'un projet innovant avec des méthodes agiles
- Définition de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les phases d'un projet
- Les différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins du client
- Identifier les besoins du client
- Utiliser des techniques de créativité
- Initier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Comprendre les pratiques agiles
- Choisir les pratiques les plus adaptées
- Identifier les leviers d'adoption
Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante
- Définir et communiquer une vision claire et concise
- Fédérer les parties prenantes autour de la vision
Chapitre 4 : Planification agile
- Adopter une approche empirique
- Utiliser des cycles itératifs et incrémentaux
- Planifier la production de valeur
Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles
- Comprendre les différents formats de réunions agiles
- Choisir le format de réunion adapté à l'objectif
Chapitre 6 : Piloter le projet
- Suivre l'avancement des travaux
- Mesurer l'efficacité des sprints
- Adapter et synchroniser les livraisons
Chapitre 7 : Évaluer la solution
- Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
- Ajuster la solution en fonction des résultats
Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives
- Mesurer l'efficacité du processus
- Identifier les opportunités d'amélioration
Chapitre 9 : Accompagner la performance collective
- Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
- Encourager le développement des équipes
Chapitre 10 : Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile
- Adapter les processus PMP pour piloter un projet innovant en mode agile
- Utiliser les domaines de connaissances PMP pour structurer l'innovation en environnement agile
- Appliquer une approche hybride pour maximiser la flexibilité et la maîtrise des risques
Une question sur cette formation certifianté N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations au 01 88 24 70 33.
À la fin de la formation
- Une montée en compétence immédiate et applicable
- Une meilleure collaboration et leadership en gestion de projet
- Une approche plus pragmatique de la gestion de projet
- Une capacité accrue à mesurer et améliorer la performance
- Un atout pour votreévolution professionnelle
- Une culture projet renforcéeau sein de votre organisation
- La préparation aupassage de l'examen PMP
- Passage de la certification du répertoire spécifiqueRS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l'examen officiel de cette certification. Il devra être passé après la formation et après vos révisions personnelles.
Selon l’organisme
- Support decours officiel du PMI,formateur accrédité PMI
- Oo2: Partenaire de formation agréé du PMI
- Formation enmode synchrone le week-end
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.