À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
Maîtriser les techniques et méthodes de management
Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
Développer une posture de leader
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Introduction au management et rôles du manager
Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
Les différents styles de management
La transition vers un rôle de manager : les enjeux et les défis
Après-midi : La posture du managerDévelopper une posture de leader
Gestion de l'autorité et de la légitimité
Communication efficace en tant que manager
Jour 2
Matin : Techniques et méthodes de management
Fixation d'objectifs SMART
Délégation efficace
Suivi et contrôle des performances
Après-midi : Entretiens annuelsPréparation et conduite des entretiens annuels
Feedback constructif et reconnaissance
Gestion des plans de développement individuels
Jour 3
Matin : Gestion des conflits
Comprendre les causes des conflits
Techniques de résolution de conflits
Gestion des émotions en situation de conflit
Après-midi : Motivation des équipesComprendre les facteurs de motivation
Techniques pour motiver ses équipes
Gestion des récompenses et des sanctions
Jour 4
Matin : Gestion du changement
Comprendre les enjeux du changement
Techniques pour gérer et accompagner le changement
Communication en période de changement
Après-midi : Développement des compétences de l'équipeIdentification des besoins en formation
Techniques pour développer les compétences de l'équipe
Gestion des plans de succession
Jour 5
Matin : Leadership et influence
Comprendre les différences entre leadership et management
Développer son influence en tant que leader
Gestion des relations avec les autres parties prenantes
Après-midi : Synthèse et mise en pratiqueRécapitulatif des points clés de la formation
Mises en situation et jeux de rôle sur les différents aspects du management
Élaboration d'un plan d'action personnel pour la mise en pratique des acquis
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
