Ce que vous saurez faire
Le Directeur d'unité opérationnelle a une vision globale de l'entreprise ou de l'entité dont il a la responsabilité. Selon le type, la taille, la structure ou l'organisation de l'entreprise ou de l'organisme, il peut s'agir de l'entreprise dans sa totalité ou bien d'une filiale, d'une « business unit », d'un site de production ou de commercialisation, d'une agence ou d'un service, c'est à dire d'une entité à large délégation dotée d'une autonomie de management et de gestion.
Le déroulé, étape par étape
BLOC 1 : ÉLABORER ET DÉPLOYER LA STRATÉGIE RESPONSABLE D'UNE UNITÉ OPÉRATIONNELLE BLOC 2 : PILOTER ET MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES D'UNE UNITÉ OPÉRATIONNELLE EN INTÉGRANT UNE DÉMARCHE DE RESPONSABILITÉ GLOBALE BLOC 3 : DÉFINIR ET METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE RESPONSABLE DE L'UNITÉ OPÉRATIONNELLE BLOC 4 : PILOTER LA PERFORMANCE FINANCIERE ET EXTRA-FINANCIERE DE L'UNITÉ OPÉRATIONNELLE BLOC 5 : COORDONNER UNE CHAINE DE VALEUR INNOVANTE ET RESPONSABLE DE L'UNITÉ OPÉRATIONNELLE
À la fin de la formation
Obtenir le titre de niveau 7 "Directeur d'unité opérationnelle". Cette certification s'obtient lorsque les évaluations des 5 blocs de compétences sont validées. BLOC 1 : Mise en situation simulée basée sur des cas d'entreprises proposés par le certificateur. Les livrables sont un mémoire individuel et une soutenance en groupe. BLOC 2 : Le candidat réalise un autodiagnostic individuel sur une situation vécue au cours d'une expérience professionnelle. Le livrable est une note de synthèse individuelle. Etude de cas d'entreprise à partir de données transmises par le certificateur BLOC 3 : Etude de cas à partir de données fournies par le certificateur portant sur l'analyse d'une problématique marketing et commerciale. Le travail sera présenté sous forme d'un rapport écrit individuel et d'une présentation orale en groupe BLOC 4 : Etudes de cas. Les livrables sont des rapports écrits individuels BLOC 5 : Etude de cas à partir de données réelles d'entreprise portant sur une problématique stratégique et globale de management de la Supply Chain au sein d'une unité opérationnelle. Le livrable est un rapport écrit individuel et une présentation orale individuelle Etude de cas écrite d'entreprise portant sur une problématique stratégique d'innovation participative dans une unité opérationnelle. Evaluation individuelle sur la base d'un écrit et d'une présentation orale Mise en situation simulée sur un business case à partir de données fournies par le certificateur mobilisant de la DATA et de l'intelligence artificielle (validation des acquis via opérations de simulation des données) au sein d'une unité opérationnelle. Le livrable est une note de synthèse écrite.
Selon l’organisme
17 cours fondamentaux en management général Self leadership 2 learning trips S enrichir et partagez ses expériences au sein d une promotion hétérogène 1 projet stratégique individuel
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.