Ce que vous saurez faire
La certification Entrepreneur de la TPE a été créée par l'Union des Couveuses d'Entreprises (UCE)pour répondre à un besoin identifié de structuration et de professionnalisation des parcours entrepreneuriaux, de reprise d'entreprise, ou d'intrapreneuriat.
Cette certification niveau 6 s'adresse à un public de créateurs, repreneurs ou Intrapreneurs de petites entreprises (TPE), composé principalement de demandeurs d'emploi, d'actifs en reconversion et de jeunes plus ou moins diplômés, et nécessitant d'acquérir rapidement des compétences transversales pour développer leur projet et favoriser sa pérennisation.
Le déroulé, étape par étape
L'entrepreneur de la TPE travaille dans différents domaines, selon son cœur de métier : services aux entreprises, services aux particuliers, commerce, artisanat, activités culturelles et artistiques, activités relevant de l'économie sociale et solidaire etc. La taille de l'entreprise est évolutive, de l'entreprise individuelle jusqu'à la TPE ou PME ayant des salariés.
Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
Conduire une étude de marché
Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial
Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
Confirmer sa posture de chef d'entreprise
Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial
Construire un plan de financement initial
Demander des financements
Construire un budget de fonctionnement annuel
Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial
Présenter son offre
Construire son image de marque
Construire son plan d'action commercial
Prospecter ses clients
Conduire un projet entrepreneurial écoresponsable
Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
Rendre compte de sa démarche RSE à l'ensemble des parties prenantes
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de structurer, piloter et développer un projet de création ou de reprise d'entreprise de manière autonome, cohérente et sécurisée.
Ils sauront conduire une étude de marché complète en mobilisant différentes méthodes d'enquête, analyser leur environnement concurrentiel, identifier les attentes de leur clientèle cible et confirmer la faisabilité économique de leur projet. Ils seront en mesure de formaliser une offre claire, différenciante et adaptée aux besoins du marché.
Les participants pourront définir une stratégie entrepreneuriale cohérente intégrant les dimensions commerciales, organisationnelles, financières et environnementales. Ils apprendront à utiliser des outils de pilotage tels que le Business Model Canvas, les tableaux de bord et les indicateurs de performance afin de suivre l'évolution de leur activité et prendre des décisions adaptées.
La formation leur permettra également de choisir un statut juridique pertinent, comprendre les obligations administratives, fiscales et sociales liées à leur activité et organiser efficacement les ressources nécessaires au lancement de leur entreprise.
Les apprenants développeront des compétences en gestion financière leur permettant de construire un business plan à 3 ans, calculer leurs coûts de revient, déterminer des prix de vente cohérents, suivre leur trésorerie et analyser la rentabilité de leur activité. Ils seront capables d'identifier des solutions de financement adaptées et de présenter leur projet de manière convaincante auprès de partenaires financiers.
Ils sauront élaborer une stratégie commerciale et de communication adaptée à leur marché, construire un argumentaire de vente, utiliser les outils numériques et les réseaux sociaux, développer leur prospection et fidéliser leur clientèle. Ils pourront également mobiliser les apports de l'intelligence artificielle pour optimiser certaines actions commerciales et de communication.
La formation vise aussi le développement de la posture entrepreneuriale. Les participants gagneront en confiance dans la présentation de leur projet, apprendront à développer et activer leur réseau professionnel et seront capables de présenter efficacement leur activité lors de rendez-vous, salons, ateliers ou événements professionnels.
Enfin, les apprenants intégreront les principes de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans leur projet afin de développer une activité économiquement viable, socialement responsable et respectueuse des enjeux environnementaux.
Selon l’organisme
La Couveuse Interface bénéficie d une grande expertise dans le domaine de l'accompagnement à la création d'entreprise, depuis 25 ans.
Elle a déjà accompagné de nombeux candidats, à la certification Entrepreneur de la TPE (anciennement RNCP 35215)
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.