Entrepreneur de la TPE

RNCP42154BC01 = Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

• Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
• Conduire une étude de marché
• Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
• Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
• Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
• Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant

RNCP42154BC02 = Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial

• Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
• Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
• Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
• Confirmer sa posture de chef d'entreprise

RNCP42154BC03 = Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial

• Construire un plan de financement initial
• Demander des financements
• Construire un budget de fonctionnement annuel
• Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget

RNCP42154BC04 = Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial

• présenter son offre
• Construire son image de marque
• Construire son plan d'action commercial
• Prospecter ses clients

RNCP42154BC05 = Conduire un projet entrepreneurial écoresponsable

• Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
• Rendre compte de sa démarche RSE à l'ensemble des parties prenantes

Modalité d'évaluation

1 - Dossier candidat

Rédigé par le candidat avant son passage devant le jury

Chapitres imposés, trame imposée, format libre ensuite - Le candidat devra néanmoins s'assurer de respecter les normes et conventions de l'écrit

(grammaire, orthographe et syntaxe) et de choisir des polices et mises en page compatible avec une lecture par le plus grand nombre (prise en compte de la dyslexie par exemple)

Chapitres imposés

0 - Présentation du candidat, de son parcours et de son projet + lettre de motivation pour l'obtention de la certification

1 - Le marché

2 - Le projet - Présentation - Aujourd'hui et demain

3 - Le projet en détail - BCC

4 - Le projet en détail - Roadmap

5 - Eléments financiers

6 - Communiquer et vendre - avec documents commerciaux type et supports de communication en annexe

7 - RSE

1 bis - Annexe au dossier

Le dossier est accompagné d'une Synthèse (vidéo de 2 minutes maximum ou texte d'1 page, ou schéma synthétique) et d'un commentaire de l'organisme de formation qui doivent être examinés par le jury avant la présentation

Le jury a accès au dossier candidat 1 semaine avant la soutenance nationale ce qui lui permet de l'évaluer en intégralité avant la présentation

• Evaluation : Le jury dispose d'une grille de lecture basée sur les critères d'évaluation pour valider ou non chaque partie du dossier candidat, y

compris les annexes.

1 partie est jugée validée si minimum 80% des critères sont validés, niveau acceptable ou complet

La grille de lecture est complétée à 3 moments :

• Phase 1 : à la lecture du dossier
• Phase 2 : après présentation par le candidat et questions / réponses
• Phase 3 : après délibération du jury

2 - Soutenance du projet devant un jury

Présentation de 20 minutes suivie d'un temps de questions/réponses de 20 minutes par les membres du jury.

Le candidat commence obligatoirement sa présentation par un pitch (qui il est, son parcours, son projet) de 1 minute maximum chronométré sans support avant de dérouler obligatoirement les diapositives type Powerpoint qu'il a préparées en support de son exposé.

• Evaluation : Le jury écoute le candidat sans intervenir pendant la présentation. Ensuite le jury interroge le candidat sur les points qu'il souhaite

approfondir.

En fonction de la présentation et des réponses apportées par le candidat, le jury peut modifier les évaluations faites dans la grille de lecture, à la hausse ou à la baisse, dans la phase 2

3 - Entretien final

L'entretien final est mené par un membre du jury désigné l'ensemble des membres afin d'évaluer la posture du candidat en tant que futur chef

d'entreprise.

Le questionnement permet de définir si le candidat est bien conscient de toutes les contraintes de son futur métier, s'il sait se projeter, s'il est apte à s'entourer et à rejoindre des réseaux pertinents

4 - Délibération du jury

Le jury délibère à l'issue de l'entretien final pour donner un avis favorable ou défavorable argumenté et validé par l'ensemble des membres.

Ce programme vise à l'obtention des 5 blocs de compétences.

Basée sur les principes de l'effectuation, cette formation a pour but de délivrer les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour démarrer une activité économique.