Logo entreprise

Non finançable CPF
DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion) en alternance

Coût de la formation
0.00€
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
Qualiopi

Connaissances nécessaires

Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.

Objectifs de la formation

Préparez votre DCG en alternance et donnez une vraie impulsion à votre carrière en comptabilité !

Vous souhaitez intégrer le domaine de la comptabilité avec un diplôme reconnu et une expérience concrète en entreprise ? Le DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion) vous prépare efficacement aux métiers incontournables de la comptabilité, de la gestion et de l’expertise comptable.

En choisissant l’alternance, vous suivez une formation solide et professionnalisante, tout en développant vos compétences sur le terrain. Vous apprendrez à maîtriser la comptabilité, la fiscalité, le contrôle de gestion, la finance d’entreprise, mais aussi les dimensions juridiques et managériales indispensables à la gestion d’une organisation.

Ce format vous permet d’appliquer immédiatement vos connaissances, de prendre part à des missions concrètes et de gagner en autonomie et en expertise tout au long de votre parcours.

Le DCG en alternance, c’est l’opportunité d’obtenir un diplôme d’État tout en construisant une véritable expérience professionnelle, pour intégrer durablement le marché du travail ou poursuivre vers le DSCG en toute confiance.

Programme et détails du déroulé de la formation

UE 1 - Gestion juridique, fiscale et sociale.

L’entreprise et son environnement

  • Les éléments généraux sur les contrats
  • La diversité des contrats
  • Le droit pénal, la procédure pénale et le droit pénal des affaires et des sociétés
  • L’entreprise et la concurrence
  • L’entreprise et l’administration fiscale
  • L’entreprise et la dimension environnementale

Le développement de l’entreprise

  • Le droit et la fiscalité de la constitution et de la transformation des sociétés
  • Les aspects juridiques de la gouvernance d’entreprise
  • Le droit de l’informatique et des activités numériques
  • La fiscalité des opérations faites avec l’étranger

Le financement de l’entreprise

  • Les implications juridiques et fiscales liées aux différentes formes de financement

De l’entreprise au groupe

  • Les implications juridiques, fiscales et sociales de l’existence d’un groupe
  • La restructuration de l’entreprise

La pérennité de l’entreprise

  • L’entreprise en difficulté
  • La transmission de l’entreprise
  • La disparition de l’entreprise

Les associations et autres organismes à but non lucratif

  • Les aspects juridiques, fiscaux et sociaux des associations et autres organismes à but non lucratif

UE 2 - Finance.

La valeur

  • La valeur en finance
  • La valeur et le risque
  • La valeur et la performance

Le diagnostic approfondi

  • L’analyse financière des comptes consolidés
  • L’analyse extra-financière

L’évaluation de l’entreprise

  • L’évaluation par les flux
  • L’évaluation par approche comparative
  • Les évaluations spécifiques (patrimoniale, immobilière, des start-ups, approches sectorielles)

L’investissement et le financement

  • L’Investissement et le désinvestissement
  • Les modalités de financement
  • Le choix d’une structure de financement

La trésorerie

  • La gestion des flux de trésorerie au sein d’un groupe
  • La gestion des risques liés à la trésorerie
  • La fraude et le blanchiment des capitaux

L’ingénierie financière

  • La politique de dividende
  • La gestion de la valeur de l’action
  • Les fusions et les acquisitions
  • Les opérations sur les dettes et sur les créances
  • Les innovations financières

UE 3 - Management et contrôle de gestion.

Les modèles d’organisation et le contrôle de gestion

  • L’évolution des modèles d’organisation
  • Le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métier comme aide à la stratégie
  • Le contrôle de gestion et les systèmes d’information et de communication

Le management stratégique

  • L’analyse et les choix stratégiques
  • La place et le rôle du contrôle de gestion stratégique
  • L’approche du marketing stratégique
  • La gestion du périmètre de l’entité
  • La planification et le diagnostic stratégique
  • L’analyse des parties prenantes et les structures de gouvernance
  • Le contrôle de gestion et le changement organisationnel

La conduite du changement

  • Le management du changement
  • Le management et le pilotage par les processus
  • Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique

Le management des ressources humaines et des compétences

  • La gestion des ressources humaines
  • La gestion des compétences

UE 4 - Comptabilité et audit.

Les opérations de restructurations

  • Les différentes formes juridiques de regroupement
  • L’impact comptable et financier des opérations de restructuration
  • Le traitement comptable des opérations de restructuration

Les normes internationales

  • Le cadre conceptuel des normes IFRS
  • Les principales différences de traitement PCG et IFRS
  • Les enregistrements comptables dans le référentiel comptable international

Les comptes de groupe

  • Les principes de consolidation
  • Le processus d’élaboration des comptes de groupe
  • Les documents de synthèse des groupes

L’audit

  • La typologie des missions et l’organisation de la profession
  • Les principes fondamentaux de comportement des CAC et des EC
  • La démarche générale d’audit

UE 5 - Management des systèmes d'information.

La gouvernance des systèmes d’information (SI)

  • La position de la fonction SI au sein de l’organisation
  • La stratégie SI
  • L’évolution des systèmes d’information
  • Le management stratégique des données (Big Data-Mégadonnées)

La gestion de projets SI

  • Les enjeux d’un projet SI
  • La mise en œuvre d’un projet SI
  • La maintenance du SI
  • La gestion des risques du projet
  • La gestion des connaissances

Les systèmes d’entreprise

  • La place des systèmes d’entreprise (SE)
  • Le cycle de vie des systèmes d’entreprise

La gestion de la performance informationnelle

  • La définition d’indicateurs
  • Le contrat de services
  • Les coûts du SI
  • Les budgets de la fonction SI
  • L’évaluation des projets de systèmes d’information

L’architecture et la sécurité des systèmes d’information

  • L’architecture technique
  • La mise en place d’une architecture de confiance
  • La surveillance et la prévention

L’audit du système d’information, le conseil et le reporting

  • L’audit du système d’information
  • La gouvernance d’entreprise et l’environnement spécifique pour l’auditeur ou le conseil
  • L’audit et les conseils assistés
  • Le contrôle et le reporting

UE 6 - Anglais des Affaires.

Finance

  • Banking ; Venture capital ; Bonds Bonds ; Stocks and shares ; Derivatives International financial market ; Financial Disclosure

Accounting and auditing

  • Standards ; Financial statements ; Intangibles ; Management control ; Management accounting systems

Governance and corporate social responsibility

  • Stakeholders ; Governance

Information systems and new technologies

  • Information systems (IS) ; Digital devices ; Security and quality of IS ; Management and information and communication technologies

Management, Human Resources and Strategy

  • Management ; Work and motivation ; Company structure ; Managing across cultures ; Recruitment ; Communication ; Strategy and business growth

Production

  • Production ; Logistics ; Quality ; Innovations

Marketing

  • Products ; Marketing ; Advertising and communication ; Marketing and information and communication technologies

UE 7 - Mémoire. 

La recherche d’information

  • La nature et les types d’informations
  • La typologie des sources d’information
  • Les critères de sélection d'une source documentaire numérique

La présentation des documents techniques et professionnels

  • Les écrits professionnels
  • La présentation orale de documents

La méthodologie de la recherche en gestion

  • Le thème, le sujet, la problématique et la question de recherche
  • Les types de recherche
  • Les démarches de recherche en sciences de gestion

Modalités spécifiques Alternance - Niveau 7 (Bac+5)

Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)

  • Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
  • Citoyenneté, diversité et santé au travail.

Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)

  • Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
  • Démarquez-vous en entreprise

Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)

  • Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
  • Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels

Compétences digitales (Accès Studi+)

  • Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise

Préparation aux examens

  • Révisions, méthodologie de préparation aux examens et temps de travail personnel en autonomie (recherche, réflexion, analyse, point entre les acquis en entreprise et ceux acquis en formation, etc.) en lien avec les différents livrables liés aux examens