Ce que vous saurez faire
La formation vise l'acquisition des compétences des blocs préparés .
Cadrer une prestation de coaching professionnel (RNCP40663BC01)
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Présenter son activité, le rôle du coach, les différentes formes de coaching et le cadre déontologique
- Analyser la demande, le contexte, les besoins et les attentes des parties prenantes
- Identifier le type d'intervention adapté et argumenter une proposition de coaching
- Définir des objectifs mesurables et leurs indicateurs d'atteinte
- Formaliser un contrat de coaching adapté au contexte, aux parties prenantes et, le cas échéant, aux besoins d'accessibilité
Piloter le processus de coaching professionnel (RNCP40663BC02)
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Conduire des entretiens de coaching fondés sur l'écoute, le questionnement, la reformulation et le feedback
- Cadrer, recadrer et ajuster les séances selon la progression, l'état et les besoins du coaché
- Mobiliser des outils de coaching individuel, collectif et à distance dans le respect du cadre déontologique et du RGPD
- Faire émerger les ressources, les prises de conscience, les solutions et les plans d'action du coaché
- Accompagner l'autonomisation du coaché et réaliser le bilan de la prestation
- Analyser sa pratique et la faire évoluer dans le cadre de la supervision
Le déroulé, étape par étape
Parcours pédagogique - RNCP40663BC01
1. Situer le métier et présenter son activité de coach
- Rôle, périmètre et limites du coaching professionnel
- Coaching individuel, collectif et coaching intégrant formation ou conseil
- Posture, éthique, déontologie, confidentialité et prise en compte du handicap
2. Analyser la demande et les besoins
- Identification des parties prenantes et du contexte
- Conduite de l'entretien exploratoire
- Grilles d'analyse et outils de diagnostic
- Distinction entre demande, besoin, objectif et enjeux
3. Construire la proposition d'intervention
- Choix du type de prestation
- Formulation et argumentation de la proposition
- Objectifs mesurables et indicateurs d'atteinte
4. Contractualiser la prestation
- Contrat de coaching individuel ou collectif
- Cadre tripartite, modalités, responsabilités et confidentialité
- Adaptations liées aux besoins spécifiques et à l'accessibilité
5. Entraînement et préparation à la certification
- Études de cas, jeux de rôle et entretien exploratoire
- Note de synthèse, contrat, évaluations formatives et feedbacks
Durée indicative : 55 h : 28 h de formation synchrone, 14 h de travaux en ligne, 6 h de pratique accompagnée et 7 h entre pairs/préparation certificative.
Parcours pédagogique - RNCP40663BC02
1. Construire et piloter une séance de coaching
- Structure, contrat de séance et suivi de l'objectif
- Écoute, questionnement, reformulation, silence et feedback
- Cadrage, recadrage et ajustement de la séance
2. Accompagner les prises de conscience et l'autonomisation
- Intelligence émotionnelle, valeurs, besoins, croyances et ressources
- Confrontation constructive des incohérences
- Solutions, créativité, plans d'action et préparation de l'après-coaching
3. Adapter le processus aux contextes
- Coaching individuel, collectif et à distance
- Outils d'intelligence collective
- Stress, handicap, accessibilité et RGPD
- Articulation avec le conseil et la formation
4. Évaluer et clôturer la prestation
- Suivi de la progression et des indicateurs
- Bilan avec le coaché et restitution au commanditaire
5. Développer une pratique réflexive
- Analyse de pratique, éthique et supervision collective
6. Entraînement et préparation à la certification
- Mises en situation, coaching de pratique et études de cas
- Préparation des productions écrites et des épreuves orales
Durée indicative : 163 h : 63 h de formation synchrone, 35 h de travaux en ligne, 21 h de pratique accompagnée et 44 h entre pairs/préparation certificative.
À la fin de la formation
La formation prépare à la validation des blocs suivants :
- RNCP40663BC01 - Cadrer une prestation de coaching professionnel
- RNCP40663BC02 - Piloter le processus de coaching professionnel
RNCP40663BC01 - Cadrer une prestation de coaching professionnel
Les évaluations certificatives prévues par le référentiel portent sur :
- La production d'une note de synthèse de cadrage
- La production d'un contrat de coaching
- La conduite d'un entretien exploratoire avec un coaché
Le bloc est acquis après validation des compétences selon les règles du certificateur. En cas de réussite, une attestation de réussite du bloc est délivrée par le jury de certification.
RNCP40663BC02 - Piloter le processus de coaching professionnel
Les évaluations certificatives portent sur la conduite et l'analyse d'un processus de coaching, au moyen de productions écrites et de mises en situation orales définies par le certificateur, notamment :
- Un rapport de coaching
- Une étude de cas mobilisant l'intelligence collective
- Une séance de coaching
- Une soutenance
Le bloc est acquis après validation des compétences selon les règles du certificateur. En cas de réussite, une attestation de réussite du bloc est délivrée par le jury de certification.
Chaque bloc est validé séparément. En cas de réussite, le jury délivre une attestation pour chaque bloc obtenu.
Selon l’organisme
Une pédagogie axée sur la pratique du coaching : entraînements, mises en situation et cas concrets. Des feedbacks individualisés, du coaching de pratique et de la supervision pour renforcer sa posture et préparer la certification.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.