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Développez une expertise pointue pour accompagner les décideurs dans leurs choix stratégiques.
Construisez, lancez et développez votre activité de conseil de manière structurée et performante.
Cette formation vous permettra de définir des modèles économiques adaptés à votre positionnement, de créer votre entreprise de conseil et de maîtriser ses aspects juridiques. Vous apprendrez à organiser une stratégie de veille continue et d’intelligence économique, à promouvoir vos services grâce aux outils de communication et de marketing digital, et à développer un réseau professionnel solide. Enfin, vous acquerrez les compétences nécessaires pour piloter efficacement la gestion administrative et financière de votre activité, en utilisant les tableaux de bord et outils comptables adaptés au secteur du conseil.
Développer une activité entrepreneuriale
Définir des modèles économiques de conseil
- Onboarding - Définir des modèles économiques de conseil
- De l'idée au projet - Formaliser sa vision de consultant
- Comprendre l'écosystème du conseil en France
- Focus sur l'analyse des besoins clients post-COVID
- Réaliser une étude de marché approfondie
- Analyser la concurrence et définir sa stratégie d'insertion
- Construire sa proposition de valeur et son positionnement
- En bref - Les erreurs fatales du pricing en conseil
- Définir sa stratégie de pricing et modèles tarifaires par spécialité
- Évaluer la faisabilité technique et commerciale
- Élaborer ses prévisions financières paramétrables
- Construire et valider son business model
- Rédiger un business plan convaincant
- Offboarding - Définir des modèles économiques de conseil
- Auto-évaluation - Définir des modèles économiques de conseil
- Application - Définir des modèles économiques de conseil
Créer une entreprise de conseil et gérer les aspects juridiques
- L’entreprise individuelle
- Les obligations communes à toutes les entreprises
- Les principaux concepts juridiques applicables en matière commerciale
- Les différents modes de financement
- La réalisation de veille juridique
- Les outils pour une veille juridique efficace
- Panorama des statuts juridiques pour consultants
- Spécificités des professions libérales
- Stratégies d'optimisation et évolutions statutaires
- Application : Simulation de création d'un cabinet de conseil
Organiser une stratégie de veille continue et d'Intelligence Économique pour Cabinets de Conseil
- Délimiter et structurer une veille pour une entreprise
- Développer un réseau d'experts pour une veille partagée
- Organiser un dispositif de veille efficace
- La veille concurrentielle et sectorielle
- Les autres types de veille
- L'évaluation de la fiabilité du dispositif de veille
- Veille concurrentielle et intelligence économique stratégique
- Veille inclusion/RSE avancée et outils IA
- Application : Mettre en place un système de veille
Promouvoir ses activités de conseil
- Communiquer sur son projet pour développer l’adhésion
- La stratégie digitale
- Les enjeux de la communication digitale
- Les formats de diffusion
- La stratégie de ciblage
- La stratégie de communication
- Content marketing et inbound marketing B2B
- Personal branding et thought leadership
- Application : Créer une stratégie de communication pour un cabinet de conseil
Développer son réseau professionnel
- Onboarding - Développer son réseau professionnel
- Les fondamentaux du networking stratégique
- Développer des partenariats stratégiques
- En bref - L'elevator pitch et la présentation impactante
- Cartographier et analyser son réseau professionnel existant
- Organiser et animer des événements de networking
- Participer efficacement aux événements professionnels
- Mesurer et optimiser l'impact de son réseau
- Focus sur les techniques de suivi et de maintien du réseau professionnel
- Le networking digital et les réseaux sociaux professionnels
- Le personal branding au service du networking
- Le networking inclusif et la diversité relationnelle
- Networking interculturel à l'international
- Offboarding - Développer son réseau professionnel
- Auto-évaluation - Développer son réseau professionnel
- Application - Développer son réseau professionnel
Piloter sa gestion administrative et financière
- La normalisation et la réglementation comptable
- La présentation d'un compte de résultat
- Le détail des comptes d'achats du compte de résultat
- Le détail des autres charges d'exploitation, des charges financières et exceptionnelles du
- compte de résultat
- Le détail des produits du compte de résultat
- Application : Cas Vincent
- Application : Cas Pelat
- Application : Cas Tachet
- La présentation d'un bilan
- Le détail de l'actif immobilisé
- Le détail de l'actif circulant
- Le détail du passif - Les capitaux propres
- Le détail du passif - Les provisions et les dettes
- Application : Cas Louis
- Application : Cas Alpha
- Application : Cas Gama
- Le principe de la TVA
- La déductibilité, le fait générateur et l'exigibilité de la TVA
- La comptabilisation de la TVA sur prestations de service ou de travaux immobiliers avec option sur les débits, et comptabilisation de la TVA sur achats et ventes de biens corporels
- La comptabilisation de la TVA lors des opérations d'achat et de vente de prestations de service (ou de travaux immobiliers) selon le droit commun (sans option sur les débits)
- Le calcul et la comptabilisation de la TVA à décaisser
- Application : Cas Spot
- Application : Cas Fox
- La facturation et les opérations de règlement
- Spécificités de facturation en conseil
- La fonction comptable et financière
- Les tableaux de bord
- Tableaux de bord et pilotage d'activité conseil
- L'objet et les différents aspects de la comptabilité, le système d'information comptable
- Utilisation d'un logiciel comptable ou d'un module comptable d'un progiciel de gestion intégré
- Application : Mise en place de la gestion d'un cabinet de conseil
