Créer et développer une activité de formation professionnelle

1. 016 pointsAnalyser le marché de la formation professionnelle (3 h)

   • Panorama du marché actuel et des tendances émergentes
   • Rôle des acteurs (entreprises, OPCO, organismes certificateurs, indépendants)
   • Le cadre légal : droits et obligations des organismes de formation
   • Identifier les opportunités de niche et les zones de tension
   • Positionner son offre selon ses forces et son expertise
   • Structurer une offre lisible et attractive, créer son programme de formation
2. 027 pointsStructurer et faire reconnaître son activité de formation (6 h)

   • Démarches légales pour devenir organisme de formation
   • Création des modèles de documents contractuels (convention, programme, émargement)
   • Obligations en matière d'information et de publicité
   • Déclaration d'activité et BPF : comprendre, planifier, anticiper
   • Notions de comptabilité adaptée aux formateurs indépendants
   • Identifier les sources de financement et les circuits de paiement
   • Gestion de l'espace (présentiel / distanciel) et sécurité
3. 037 pointsMettre en œuvre une démarche qualité Qualiopi (7 h)

   • Cycle du référentiel Qualiopi : Principes fondateurs de la qualité en formation
   • Structure des indicateurs et articulation avec la réalité terrain
   • Choisir son organisme certificateur et planifier l'audit
   • Élaborer les preuves et procédures internes
   • Structurer un tableau de bord qualité
   • Conduite d'un audit blanc
   • Gestion des écarts et plan d'amélioration continue
4. 048 pointsConcevoir le programme de formation (7 h)

   • Analyse du besoin et reformulation des objectifs en compétences
   • Pédagogie active et principes d'apprentissage de l'adulte
   • Rédiger la fiche programme et les objectifs SMART
   • Structurer les séquences selon le modèle "Apprentissage – Pratique – Évaluation"
   • Adapter les méthodes selon les profils
   • Intégrer la diversité et l'accessibilité dans la conception
   • Élaboration de quiz, études de cas et grilles d'évaluation
   • Atelier : créer une mini-séquence complète
5. 0510 pointsAnimer les actions de formation (7 h)

   • Préparer et incarner son rôle de formateur
   • Posture, voix, présence, gestion du stress
   • Techniques d'ouverture et de clôture d'une session
   • Outils pour dynamiser et capter l'attention
   • Gérer les profils difficiles et les résistances
   • Adapter sa communication au public et au rythme du groupe
   • Évaluation des acquis et de la satisfaction
   • Suivi post-formation et plan d'action individuel
   • Adapter l'animation à un public en situation de handicap
   • Atelier : débrief d'une simulation d'animation
6. 0610 pointsDéfinir un plan de développement de l'offre de formation (5h)

   • Concevoir sa stratégie de visibilité
   • Fondamentaux du marketing appliqués à la formation
   • Identifier sa cible et son message clé
   • Construire une identité de marque professionnelle
   • Déployer ses canaux de communication
   • Créer des contenus à forte valeur ajoutée
   • Mettre en place une landing page performante
   • Piloter son développement commercial : Indicateurs de performance (taux de conversion, leads qualifiés)
   • Automatiser la prospection et fidéliser les clients
   • Atelier : élaborer son plan d'action digital annuel

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 14/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.