Ce que vous saurez faire
- L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
- L'identification des contraintes et opportunités d'un projet
entrepreneurial
- L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
- L'évaluation des ressources nécessaires au projet
entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité
Le déroulé, étape par étape
- 01Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
- 021/ Découvrir votre profil entrepreneurial
- 03Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
- 04Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise.
- 05Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
- 06Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
- 072/ Comprendre l'environnement de votre projet
- 08Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- 09Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non- discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
- 10Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
- 113/ Construire et modéliser votre projet
- 12Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
- 13Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
- 14Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
- 154/ Donner vie à votre entreprise
- 16Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
- 17Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
- 18Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
- 19Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
À la fin de la formation
La certification RS6923 – « Création d'entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 28 novembre 2024, est portée par CCI France. Elle est préparée dans le cadre de la formation « 5 jours pour entreprendre », le
programme phare du réseau des CCI pour accompagner les créateurs d'entreprise.
Selon l’organisme
Le décryptage actif
L'échange entre pairs
L'action
Une certification de compétences
L'accompagnement post-formation en option :
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 06/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.