Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable

Au fil de l'avancement de votre projet, en entretiens et avec l'aide ses supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants:

1/La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial:

L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)

L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.

La vision et la raison d'être de la future entreprise, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de durabilité et d'inclusion.

L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

2/ L'élaboration du business model cible:

La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles

L'étude de marché, l'analyse de la concurrence

Déterminer votre positionnement différenciant et cohérent avec votre raison d'être.

Construire business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial:

Le choix de la forme juridique et du régime fiscal et social adaptés à votre projet.

Définir vos stratégies marketing (offre, prix, distribution…), commerciale, communication, organisation interne et production.

Fixer des objectifs opérationnels clairs, mesurer leur atteinte et intégrer les besoins d'agilité, de digitalisation et d'accessibilité.

Identifier vos besoins humains, techniques et financiers en fonction de la performance attendue et en tenant compte d'options responsables (investissements durables, inclusion).

4/ L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et recherche de partenariats

Construire un budget prévisionnel sur 3 ans (investissements, coûts de fonctionnement, rentabilité, BFR…).

Choisir les modes de financement les plus pertinents, en identifiant leurs avantages et risques.

Formaliser un business plan complet (modèle d'affaires, stratégies, prévisions financières) selon les standards professionnels.

Présenter votre projet de façon orale et écrite à de potentiels partenaires financiers, en développant une argumentation claire, crédible et convaincante.

Vos compétences sont évaluées sur la base d'une production écrite du projet entrepreneurial structuré et d'une soutenance devant un jury

Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial

Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa vision pour l'entreprise

Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles

Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable

Choisir la forme d'existence juridique de la future entreprise

Elaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial

Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers

Etablir le budget prévisionnel triennal du projet d'entreprise

Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise

Restituer le projet d'entreprise sous la forme d'un business plan

Présenter le projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers

Modalités de validation de la certification Création d'entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable : production écrite du projet entrepreneurial structuré et soutenance devant un jury.

Vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d'entreprise! L'accès à des supports pédagogiques pour travailler à votre rythme et un conseiller référent pour valider l'acquisition des compétences.