Ce que vous saurez faire
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
- De piloter et d'animer une équipe
- De mettre en place des actions d'amélioration
- De communiquer efficacement avec les autres services
Le déroulé, étape par étape
Le management :
- Le tableau de bord et l'animation par objectifs
- Se positionner face à son équipe
- Communiquer avec son équipe
- Les relations inter-service et avec la hiérarchie
- Le droit du travail
L'organisation industrielle :
- La planification de l'activité
- La gestion des aléas
L'analyse de performance
- Les indicateurs de performance, les KPI
- Les autres informations
- L'analyse des informations disponibles
La détection des dérives
- L'analyse des indicateurs par rapport aux objectifs
- L'identification des dérives ponctuelles, périodiques, progressives
- La décision d'agir
L'amélioration continue
La résolution des problèmes
- Méthodologie de résolution de problèmes
- L'inventaire des sources de données
- Les outils de la qualité
La gestion de projet et le plan d'action
- La sélection des causes possibles
- La recherche des solutions
- Gestion de projet
- L'élaboration du plan d'action : QQOQCCP
- Le suivi des objectifs intermédiaires
- L'indentification des dérives
- La recherche des causes des dérives
Faire adhérer son équipe au changement
- Les représentations du changement
- L'adaptation au changement
- Donner du sens et motiver ses collaborateurs
La gestion des collaborateurs
- La gestion des ressources humaines au quotidien
- L'évolution des compétences des collaborateurs
- La conduite des entretiens individuels
- Règles d'hygiène, sécurité, environnement
Se positionner face à son équipe
L'animation de son équipe
- Manager par les objectifs
- Répondre aux questions et interrogations des collaborateurs
- Recueillir et traiter les suggestions de l'équipe
- L'animation de réunions efficaces
Communiquer avec son équipe
- Le traitement et la reformulation des informations
- Les différents modes de communication et le feed-back
- La prise en compte du destinataire dans les modes de communication
- La communication visuelle, écrite
- L'animation de réunion
Les relations avec les autres services et la hiérarchie
- Synthétiser et transmettre une information fiable et exploitable
- La prise en compte globale de la mission de responsable d'équipe
- Le respect des engagements avec les clients et fournisseurs internes
Bureautique
Préparation du dossier technique
Accompagnement individualisé
Passage de l'examen du CQP
À la fin de la formation
- Délivrance du CQP 0183 Responsable d'équipe autonome (si succès à l'examen).
Selon l’organisme
Équipes pluridisciplinaires avec expérience terrain
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.