À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Fournir aux participants les compétences et outils nécessaires pour mettre en place un suivi efficace des projets, incluant la définition des objectifs, l'identification des indicateurs clés de performance (KPIs), et l'utilisation des logiciels de gestion de projet.
Développer la capacité à effectuer une analyse financière détaillée des projets, y compris l'établissement du budget, le suivi des écarts, et l'évaluation du retour sur investissement (ROI), pour une prise de décision éclairée.
Améliorer la compréhension des méthodes d'évaluation des performances matérielles et financières de l'entreprise, utiliser des tableaux de bord pour une vision globale, et appliquer des techniques d'amélioration continue pour optimiser les processus et résultats.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Contrôle de Gestion et Suivi de Projet Principes fondamentaux du contrôle de gestion.
Importance du suivi de projet dans la réussite des objectifs stratégiques.
Définition des Objectifs et Identification des KPIs Méthodologie pour définir des objectifs SMART.
Sélection et utilisation efficace des KPIs pour le suivi de projet.
Utilisation des Logiciels de Gestion de Projet Présentation des logiciels de gestion de projet les plus utilisés.
Formation pratique sur la mise en place d'un projet dans un logiciel spécifique.
Analyse Financière Détaillée des Projets Techniques pour l'établissement et le suivi du budget.
Calcul et interprétation du retour sur investissement (ROI).
Gestion des écarts et ajustements stratégiques.
Évaluation des Performances et Tableaux de Bord Construction et utilisation de tableaux de bord pour le suivi des performances.
Analyse des performances matérielles et financières.
Techniques d'Amélioration Continue Identification des opportunités d'amélioration.
Méthodologies d'amélioration continue (PDCA, Lean Management).
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF