Ce que vous saurez faire
La certification répond à cette demande avec pour objectif la gestion globale d'un projet d'implémentation d'un ERP depuis l'étude préalable jusqu'à l'installation finale du nouveau système dans l'entreprise. Le certifié est emmené à gérer le projet de A à Z.
Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux
Le déroulé, étape par étape
Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation
Objectif :
Cette phase introduit les fondements des systèmes ERP et le rôle croissant de l'intelligence artificielle dans l'optimisation des processus métiers. Elle prépare les consultants à comprendre la logique intégrée d'un ERP, les bonnes pratiques d'implémentation et l'impact des nouvelles technologies d'IA dans la conduite de projets.
Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.
Phase 3 : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.
Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans CO
Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés.
Structuration et données de Base.
Le Reporting dans le contrôle de Gestion.
La Pré-budgétisation dans le contrôle de Gestion.
Le cycle d'intégration du pré budget.
La pré budgétisation avec ABC.
Les écritures d'autres applications.
Les écritures réelles.
Les écritures dans les frais généraux.
Les écritures liées à la fabrication sur stock.
Le traitement SD du stock piloté par besoins collectifs.
Les écritures liées à un service de fabrication sur commande.
Le Contrôle des frais généraux.
La clôture de période pour COPC le contrôle de cout par produit.
L'analyse de la rentabilité.
Ledger de rapprochement.
Phase 5 : Mise en situation Professionnelle
Objectif : Cette phase prépare les consultants à utiliser les outils IA ainsi que les bonnes pratiques d'implémentation à travers le paramétrage de la solution.
Paramétrage de la structure de l'entreprise CO.
Paramétrage données générales.
Paramétrage comptabilité des natures comptables.
Paramétrage Comptabilité Analytique des Centres.
Paramétrage des Ordres Internes.
Paramétrage ABC.
Paramétrage Contrôle de Coût par produit.
Paramétrage Analyse du compte de résultat (COPA).
Comptabilité des Centres de Profit.
À la fin de la formation
Certification inscrite au Répertoire spécifique.
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7499/
Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)
La certification RS7499 vise principalement, (dans toute la France) un public de demandeurs d'emplois, de personnes en reconversion professionnelle et de personnes en recherche de montée en compétences pour être apte à une employabilité optimale dans le cadre d'une implémentation d'un ERP en tant que Consultant certifié.
Modalités d'évaluation :
Pour valider la certification, le candidat doit acquérir 8 compétences structurées en trois épreuves comme ci-après:
Épreuve 1: Étude de cas à l'écrit sur la phase d'audit et de rédaction du projet.
Épreuve 2: Mise en situation professionnelle pratique sur poste informatique.
Épreuve 3 : Oral de formation utilisateur simulée.
Selon l’organisme
La modalité d'apprentissage en atelier et la mise en situation réelle permet d'acquérir rapidement les compétences opérationnelles requises. Incontournable pour une reconversion professionnelle en tant que Consultant SAP. Double compétence SAP IA.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 15/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
