Ce que vous saurez faire
1. Évaluer l'adéquation entre le porteur de projet et son projet entrepreneurial (7 h)
À l'issue de ce module, le participant sera capable de :
- Analyser son profil personnel, ses compétences, ses motivations et ses ressources au regard de son projet entrepreneurial.
- Identifier les moyens humains, matériels, techniques et financiers nécessaires à la mise en œuvre du projet.
- Mesurer les facteurs de réussite et les points de vigilance afin de sécuriser la démarche entrepreneuriale.
2. Réaliser une étude de marché et analyser son environnement économique (14 h)
À l'issue de ce module, le participant sera capable de :
- Collecter des informations pertinentes sur le marché, le secteur d'activité, la concurrence, les enjeux liés à la transition écologique et l'accessibilité.
- Utiliser des méthodes et outils adaptés à l'analyse du marché.
- Exploiter les données recueillies afin de valider l'existence d'une clientèle potentielle et d'adapter son offre.
3. Concevoir une stratégie marketing et commerciale adaptée à son projet (14 h)
À l'issue de ce module, le participant sera capable de :
- Exploiter les résultats de l'étude de marché pour définir son positionnement.
- Déterminer une zone de chalandise ou un lieu d'implantation pertinent.
- Estimer un chiffre d'affaires prévisionnel.
- Sélectionner les moyens de commercialisation adaptés à sa cible.
- Choisir les outils et supports de communication permettant de promouvoir efficacement son offre.
4. Élaborer un prévisionnel économique et financier (21 h)
À l'issue de ce module, le participant sera capable de :
- Construire un plan de financement cohérent avec les besoins du projet.
- Élaborer un compte de résultat prévisionnel.
- Réaliser un plan de trésorerie.
- Analyser les indicateurs financiers afin d'évaluer la rentabilité, la viabilité et l'équilibre financier du projet entrepreneurial.
5. Choisir le cadre juridique adapté à son projet de création d'entreprise (7 h)
À l'issue de ce module, le participant sera capable de :
- Identifier le statut juridique le plus adapté à sa situation et à son projet.
- Évaluer les conséquences juridiques, fiscales et sociales des différents statuts.
- Anticiper les démarches administratives nécessaires pour sécuriser sa situation d'entrepreneur.
6. Présenter et défendre son projet entrepreneurial à l'oral (7 h)
À l'issue de ce module, le participant sera capable de :
- Construire un pitch clair, structuré et convaincant.
- Présenter les atouts, la pertinence et la faisabilité de son projet.
- Argumenter ses choix devant un interlocuteur ou un jury.
- Le cas échéant, justifier une décision de réorientation ou de renoncement de manière argumentée et professionnelle.
Le déroulé, étape par étape
- 01Adéquation entre le projet professionnel, le projet de vie et les motivations du porteur de projet.
- 02Analyse du marché, de ses perspectives d'évolution et des tendances du secteur d'activité.
- 03Étude de la concurrence, des partenaires, des prescripteurs et de l'environnement économique.
- 04Identification des besoins des clients, segmentation de la clientèle et définition de l'offre.
- 05Utilisation des outils d'étude de marché pour construire un positionnement différenciant.
- 06Élaboration d'une stratégie marketing et commerciale adaptée aux objectifs de l'entreprise.
- 07Définition de la zone d'implantation, de chalandise ou d'intervention.
- 08Mise en place des outils de communication, des actions commerciales et des moyens de prospection.
- 09Estimation du chiffre d'affaires prévisionnel, des prix de revient, prix de vente et marges.
- 10Analyse du seuil de rentabilité, du BFR, du plan de financement et de la capacité d'autofinancement.
- 11Construction des documents financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et trésorerie.
- 12Respect de la réglementation professionnelle, de la RSE, de la transition écologique, des lois Pacte, AGEC et Handicap.
- 13Choix du statut juridique en tenant compte des impacts sociaux, fiscaux, financiers et de la responsabilité du dirigeant.
- 14Prise en compte de la situation personnelle du dirigeant (santé, situation matrimoniale, patrimoine, assurances).
- 15Élaboration d'un plan d'actions et préparation d'un pitch structuré avec argumentaires techniques, commerciaux et financiers pour convaincre et répondre aux objections.
À la fin de la formation
Le candidat réalise un plan d'affaires structuré qui reprend les éléments de marché, de stratégie, financiers, juridiques et une présentation orale de l'ensemble.
Selon l’organisme
Une formation composée de 6 modules opérationnels, mixant théorie et pratique sur votre entreprise ou votre projet. Une formation individuelle, à votre rythme avec un formateur expert pour votre montée en compétences. Accès à des ressources digitalisées.
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