Ce que vous saurez faire
Organisation & Modalités
- Mail:contact@crossthink.fr minima 14 heures de formation à distance (FOAD) digitale
- Supports pédagogiques: cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiques
- Classes virtuelles: organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)
- Accompagnement: support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé
Modalités d'accompagnement du stagiaire
L'accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.
Le stagiaire bénéficie d'un suivi de progression : reporting d'avancement visible par le formateur.
Des classes virtuelles sont proposées :
- Obligatoires: Un minimum d'une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l'attestation de fin de formation.
- Optionnelles: proposées en complément, elles permettent d'approfondir certains points et d'échanger librement avec le formateur ainsi qu'avec les autres participants.
Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l'acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l'attestation.
Compétences et qualifications du formateur
Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.
Classes virtuelles obligatoires
Durée: 1 session en semaine
Modalités: visioconférence
Objectifs:
- Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet en tant que leader du changement dans un contexte Agile à l'echelle.
Cette formation vise à réussir la certification «Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen SAFe AGILIST de ScaledAgile.
Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur
Tel: 04.83.43.47.48
Mail:contact@crossthink.fr
Le déroulé, étape par étape
Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :
C1- Réaliser l'expression des besoins
SAFe® pour les entreprises Lean.
Comprendre ce que sont les flux de valeur.
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile.
Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
Le rôle de leader, de facilitateur et d'enseignant du Scrum Master
Les rôles : l'équipe Scrum, le Scrum Master, l'équipe de développement.
C3- Communiquer une vision inspirante
Définir le Program Increment (PI)
Préparer et décrire la vision.
Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).
C4- Planifier la démarche agile
Définir le Program Increment (PI).
Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).
Décomposer les Epics en Features.
Gérer le Program Backlog / Kanban.
C5- Organiser des réunions de format adapté
Participer au PO Sync.
Participer aux démonstrations système (System Demo).
Innover tout au long du Program Increment.
C6- Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux
Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
Prioriser le backlog du programme.
Participer à un PI planning (planification de l'incrément de programme).
Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts
Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).
C8- Conduire des retrospectives
Revue de fin d'itération et retrospectives.
C9- Accompagner la performance collective
Véhiculer des valeurs collectives
Soigner les relations avec ses collaborateurs
Inclus dans la formation :
Support de cours
Vidéo et explications complètes
Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté
Des sessions en visiosonférence régulièrement
Certification incluse
À la fin de la formation
L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)
Les compétences de la certification sont les suivantes:
C1- Réaliser l'expression des besoins
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
C3- Communiquer une vision inspirante
C4- Planifier la démarche agile
C5- Organiser des réunions de format adapté
C6- Piloter le projet
C7- Evaluer la solution
C8- Conduire des retrospectives
C9- Accompagner la performance collective
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
- Tarif tout compris, examens officiels inclus
Selon l’organisme
Voucher d'examen inclus
Cours en ligne avec un cas fil rouge
Ateliers de mise en pratique animés par un formateur
Coaching d'entrainement à l'examen
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
