Ce que vous saurez faire
Réussir ces entretiens RH en tant que manager. Manager la diversité sous toutes ces formes dans son équipe. Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement. Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation. Manager la complexité situationnelle. Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement. Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation. Prévenir et manager les risques psycho-sociaux dans ses équipes. Manager ses projets dans un contexte coopératif. Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets. Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 : Réussir ses entretiens RH en tant que manager (3 jours). Module 2 : Manager la complexité situationnelle (3 jours). Module 3 : Manager ses projets dans un contexte coopératif (2 jours)
À la fin de la formation
En 8 jours, obtenez toutes les compétences nécessaires pour manager ses projets dans un contexte coopératif.
Selon l’organisme
Associé au BLOC RNCP 38352 BC03 : Conduire le changement à travers des projets de transformation.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 06/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.