Ce que vous saurez faire
Les Encadrants et Responsables d'Unité d'Intervention Sociale ont un rôle central dans la cohésion des divers acteurs institutionnels. Ils organisent la mise en uvre des réponses aux attentes et besoins des personnes accompagnées dans les services ou les dispositifs d'intervention sociale, sur un territoire donné. Porteurs d'une démarche d'amélioration continue de la qualité, ils sont, à leur niveau, garants du respect des droits des usagers et se doivent de favoriser
et d'impulser une réflexion éthique au sein de leur unité.
Le déroulé, étape par étape
Bloc de compétences 1 : Piloter l'activité d'une Unité d'Intervention Sociale
Activités du BC1 : Mettre en uvre et évaluer l'activité d'une unité d'intervention sociale : Organiser la mise en uvre de l'activité ; Assurer la qualité des projets individuels et collectifs ; Évaluer les résultats de la mise en uvre de l'activité
Gérer le partenariat et le travail de réseau d'une unité d'intervention sociale : Mettre en place un partenariat au service de l'activité ; Impulser une dynamique de travail en réseau
Communiquer dans le cadre du pilotage de l'activité d'une unité d'intervention sociale
Bloc de compétences 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale :
Activités du BC2 : Encadrer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle d'une unité d'intervention, sociale : Animer une équipe ; Coordonner l'organisation du travail d'équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive
Assurer le suivi de gestion des ressources humaines d'une unité d'intervention, sociale : mettre en uvre les obligations réglementaires ; développer les compétences individuelles et les pratiques collectives ; Appliquer les procédures de recrutement
Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d'une unité d'intervention, sociale
Bloc de compétences 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale :
Activités du BC3 : Effectuer le suivi de la gestion administrative et de la gestion logistique d'une unité d'intervention sociale : assurer la gestion administrative ; organiser la logistique
Gérer le budget d'une unité d'intervention sociale : Élaborer le budget prévisionnel d'une unité d'intervention sociale ; Gérer l'exécution et le suivi du budget d'une unité d'intervention sociale
Communiquer dans le cadre de la gestion administrative, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale
Bloc de compétences 4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service
Activités du BC4 : Concourir à l'élaboration et à l'évaluation du projet d'établissement ou de service : apporter une expertise technique ; évaluer le projet d'établissement ou de service
Participer à la mise en uvre du projet d'établissement ou de service : concevoir le projet de l'unité d'intervention, sociale en cohérence avec le projet d'établissement ou de service
À la fin de la formation
Obtention du Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale Niveau 6
Selon l’organisme
Une formation en alternance entre formation théorique et pratique
Une concomitance de 90h avec les directeurs en formation CAFDES pour "Faire équipe de direction"
Des mise en situations
95% de réussite chaque année
95% d'insertion professionnelle
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.