Ce que vous saurez faire
À l'issue de l'action, être capable d'analyser et de cadrer un projet de produit numérique intégrant, lorsque pertinent, des fonctionnalités d'intelligence artificielle, en mobilisant une approche No-Code.
Être capable de :
- analyser les processus métiers existants à l'aide d'outils de cartographie et de diagnostic afin d'identifier les dysfonctionnements, les opportunités d'optimisation et les usages pertinents d'une solution No-Code ;
- recueillir, structurer et hiérarchiser les besoins fonctionnels, les attentes et les contraintes des parties prenantes ;
- formuler des objectifs opérationnels et des indicateurs de succès reliés aux besoins identifiés ;
- auditer l'environnement technique et réglementaire, les systèmes, les bases de données et les flux afin d'évaluer la compatibilité avec une approche No-Code ;
- identifier les contraintes liées au RGPD, à la sécurité, à l'accessibilité, à la souveraineté des données et à l'éco-conception ;
- comparer des plateformes No-Code selon des critères de fonctionnalités, de sécurité, de souveraineté, de coût et de viabilité technique ;
- élaborer une stratégie produit comprenant une proposition de valeur, un périmètre de produit minimum viable (MVP), une roadmap et des priorités de développement ;
- formaliser un dossier de cadrage structuré comprenant le contexte, les enjeux, le périmètre, les ressources, les indicateurs de succès, les contraintes et les principes de gouvernance ;
- présenter et justifier les choix de cadrage devant des parties prenantes et répondre à leurs questions.
Le déroulé, étape par étape
Action ciblée sur le bloc RNCP42191BC01 – Analyse des besoins et cadrage stratégique du projet No-Code. Durée pédagogique : 40 heures. La formation est dispensée 100 % à distance, en classes virtuelles synchrones, avec accès aux supports en ligne et à la plateforme pédagogique du Wagon.
1. Analyse des besoins métiers et des enjeux utilisateurs : cartographie des processus existants, identification des acteurs, outils, données, flux, irritants, redondances et opportunités d'optimisation ; recueil et priorisation des besoins des parties prenantes.
2. Étude de faisabilité et audit de l'environnement : analyse des systèmes, bases de données, flux, contraintes techniques et réglementaires ; prise en compte du RGPD, de la sécurité, de l'accessibilité, de la souveraineté des données et de l'éco-conception.
3. Choix technologique No-Code : comparaison de plateformes et de solutions selon les fonctionnalités, la sécurité, la souveraineté, le coût, les limites et la viabilité du projet ; justification de la solution retenue.
4. Stratégie produit et objectifs opérationnels : définition de la proposition de valeur, du périmètre fonctionnel du produit minimum viable (MVP), des priorités de développement, de la roadmap, des ressources et des indicateurs de succès.
5. Dossier de cadrage et présentation : structuration des livrables stratégiques, principes d'organisation et de gouvernance, identification des parties prenantes, préparation d'une présentation orale et d'un échange avec un jury.
La progression alterne apports méthodologiques, exercices pratiques, études de cas, travaux individuels ou en binôme, retours des formateurs et évaluations formatives.
À la fin de la formation
La validation de l'action prépare au bloc de compétences RNCP42191BC01 – Analyse des besoins et cadrage stratégique du projet No-Code, rattaché au titre « Product builder no code » enregistré au RNCP sous le numéro 42191, de niveau 6, délivré par Le Wagon.
L'évaluation consiste en une mise en situation professionnelle reconstituée à partir d'un dossier commanditaire à analyser et cadrer. Le candidat produit notamment :
- une note de cadrage présentant le contexte, les enjeux, la problématique, les objectifs opérationnels, le périmètre, les contraintes et les principes d'organisation ;
- une étude de faisabilité et des options No-Code comprenant l'analyse de l'environnement technique, des flux et des contraintes, ainsi qu'une comparaison argumentée des plateformes ;
- une vision produit précisant le MVP, la proposition de valeur, les priorités et les premières orientations de roadmap.
Les livrables numériques sont présentés devant un jury lors d'une soutenance orale suivie d'un échange de questions-réponses. Le bloc peut être validé indépendamment des autres blocs. En cas de validation, un parchemin ou document attestant la validation du bloc peut être délivré conformément aux modalités du certificateur. Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés selon les conditions prévues par l'organisme.
Selon l’organisme
Action ciblée sur le bloc RNCP42191BC01, d'une durée de 40 h, consacrée au cadrage métier, à l'étude de faisabilité, au choix No-Code et à la formalisation d'une stratégie produit IA.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
