Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 6

Bloc3+4: RNCP42154BC03 + RNCP42154BC04 - Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial + Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial

ALEXIS GRAND - ESTOrganisme de formation · Meurthe-et-Moselle (54) et 3 autres départements
Prix2 500 €
Durée81 h
FormatMeurthe-et-Moselle (54) + 3 dép.
PublicTout public
CertificationRNCP42154
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

" 3.1. Construire un plan de financement initial

Calculer les seuils de viabilité économique

Intégrer les résultats dans la revue des KPI projet

3.2. Demander des financements

Identifier les sources de financements possibles

Rédiger un business plan à 3 ans

Préparer un pitch et un dossier de présentation de l'activité

3.3. Construire un budget de fonctionnement annuel

Comprendre les principes de la comptabilité

Evaluer les différents coûts engendrés par son activité en les listant de façon exhaustive afin de construire son prix de revient

Dans le cadre d'une reprise d'entreprise, identifier les différents coûts

Benchmarcker son secteur d'activité et/ou son secteur géographique pour définir un prix de vente cohérent avec le marché et le niveau de rupture de la solution proposée

Mettre en place une veille légale et règlementaire sur les obligations fiscales et financières

3.4. Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget

Calculer les seuils intermédiaires de gestion

Identifier le point mort de son activité

Suivre son budget mensuel et sa trésorerie

Mesurer les écarts entre le réel et le prévisionnel pour mettre en place des actions correctives

Calculer le retour sur investissement des actions de développement

Evaluer annuellement la rémunération du dirigeant

Définir un format de reporting financier

Définir sa cible commerciale commercial en conséquent

Préparer une description argumentée de son offre

Construire son pitch commercial et son pitch deck

Dans le cadre d'une reprise d'entreprise : Identifier et justifier les écarts éventuels avec les axes de communication précédents

Préparer ses documents légaux (CGV, …) et commerciaux (devis, contrats, factures, …) en accord avec le code du travail et du commerce

4.2. Construire son image de marque

Définir la personnalité de son entreprise

Construire son identité visuel

Dans le cadre d'une reprise d'entreprise, faire évoluer son identité visuelle

Représenter son entreprise, sa marque lors des événements business

Identifier les réseaux sociaux cohérents avec l'image et le projet

Identifier et appliquer les apports de l'IA dans le cadre d'une communication sur les réseaux sociaux

4.3. Construire son plan d'action commercial

Identifier les différents canaux permettant de faire connaitre et adopter ses produits ou service

Lister les éléments indispensables à la conquête du marché sur chaque canal retenu

Construire un argumentaire commercial spécifique à chaque canal retenu

Identifier les bonnes pratiques d'utilisation de l'IA sur les tâches précédentes

4.4. Prospecter ses clients

Mettre en œuvre des actions de marketing direct

Mettre en œuvre des actions de marketing indirect

Participer à des réseaux d'affaire

Développer son réseau de vente via du réseautage, des partenariats ou un système de recommandation

Enregistrer ses leads dans un ERP

Construire son portefeuille prospects et son portefeuille client

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

"Formations collectives : 59h30

1. Obligations comptables et fiscales et bases de la compréhension et de l'analyse de la comptabilité 14h

2. La rentabilité de votre entreprise : le nerf de la guerre 7h

4. Créer mes outils de négociation commerciale et de prospections 14h

5. Mettre en place une stratégie et un plan de communication pour se faire connaitre 7h

6. Optimiser votre présence sur les réseaux sociaux et appliquer à votre entreprise 14h

7. Créez votre devis avec vos conditions générales de vente/prestation 3h30

Mise en pratique terrain : 11h

Formations individuelles 11h

1. Coût de revient

2. Dossier prévisionnel sur 3 ans

3. Seuil de rentabilité

4. Plan de financement

5. Tableau de trésorerie

6. diagnostic du plan d'action finalisé"

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

"Avoir son prévisionnel financier sur 3 ans, connaître son seuil de rentabilité, savoir calculer sa rentabilité, avoir des outils de suivi de la trésorerie, connaître les obligations comptables et fiscales, savoir lire son compte de résultat et son bilan, avoir son plan de finacement

Avoir ses outils de négociation commerciale, de prospection, avoir son plan de communication, être présent sur les réseaux sociaux adaptés et savoir les utiliser, avoir réalisé son 1er jet de CGV/CGP"

04 · Points forts

Selon l’organisme

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Meurthe-et-Moselle (54) · Meuse (55) · Moselle (57) et 1 autre département.
Meurthe-et-Moselle (54)Meuse (55)Moselle (57)Vosges (88)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeALEXIS GRAND - EST · SIRET 32738922700072
CertificationRNCP42154 · Entrepreneur de TPE (RNCP42154)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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2 500 €81 h