Ce que vous saurez faire
Structurer une stratégie de conquête internationale de A à Z.
Analyser les marchés étrangers et s'adapter aux contextes interculturels.
Identifier et gérer les risques et les contraintes réglementaires à l'international.
Piloter un projet de développement international avec des indicateurs dédiés.
Manager une équipe multiculturelle et à distance de manière efficace et inclusive.
Le déroulé, étape par étape
- 01"Stratégies d'entrée sur les marchés étrangers : Exportation (directe/indirecte), licence de marque, joint-venture, filiale.
- 02Marketing mix international : Standardisation vs. adaptation des 4P (Product, Price, Place, Promotion).
- 03Stratégie digitale internationale : SEO international, marketplaces, e-commerce transfrontalier."
- 04Analyse des environnements géopolitiques et économiques : Enjeux mondiaux, analyse des risques pays.
- 05Management interculturel : Utilisation des modèles d'analyse culturelle (Hofstede, Trompenaars) pour la négociation et le management.
- 06Études de marché internationales : Méthodes de collecte de données primaires et secondaires.
- 07Logistique et commerce international : Maîtrise des Incoterms, gestion des douanes.
- 08Aspects juridiques et fiscaux : Droit des contrats internationaux, prix de transfert.
- 09Financement de l'international : Crédit documentaire, aides publiques à l'export (BPI, Business France).
- 10Gouvernance de projet international : Structuration de l'équipe projet, définition des rôles.
- 11Pilotage de la performance à l'international : Mise en place de KPIs spécifiques (coûts d'approche, rentabilité par zone...).
- 12Reporting international : Outils et processus pour consolider l'information.
- 13Management d'équipes multiculturelles et à distance : Techniques d'animation, outils de communication asynchrone.
- 14Gestion des biais interculturels : Prévenir les malentendus liés aux différences culturelles (rapport au temps, à la hiérarchie).
- 15Leadership inclusif à l'international : Adapter ses pratiques managériales pour intégrer tous les profils.
À la fin de la formation
Mise en situation réélle et profesionnelle
Selon l’organisme
Partage entre pairs
Pédagogie active et immersive
Cas réels d'entreprise
ROI pour le participant et l'entreprise
Où se déroule la formation
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 14/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
