Ce que vous saurez faire
A travers une pédagogie combinant théorie et pratique, le bloc4 : "Gérer la transformation organisationnelle pour s'adapter à un environnement en constante évolution" vous permettra d'acquérir les compétences suivantes :
- Adopter une approche centrale sur les clients pour justifier et orienter les projets de transformation.
- Élaborer des plans de changement pour guider l'organisation à travers les transformations actuelles, en assurant une communication claire et un soutien suffisant aux équipes.
- Intégrer des mécanismes d'innovation ouverts en collaborant avec des partenaires externes, tout en préparant l'entreprise à accueillir et à s'adapter aux nouvelles idées et méthodologies.
- Inclure des programmes de sensibilisation et de formation pour faciliter l'acceptation du changement parmi les employés.
- Identifier les sources potentielles de résistance au sein de l'organisation et élaborer des plans d'action pour faciliter le changement en utilisant la communication, l'éducation et l'implication des parties prenantes.
- Surveiller l'impact du changement afin d'ajuster les stratégies en fonction des retours terrain et des résultats obtenus
- Promouvoir des principes et pratiques agiles (Scrum, Kanban, XP, etc.) au sein de l'organisation pour améliorer la réactivité et la flexibilité face aux changements du marché et de l'environnement en sensibilisant les équipes.
- Mettre en place des équipes transversales et des projets pilotes pour tester de nouvelles approches et accélérer l'innovation en facilitant la collaboration interdépartementale et le partage de connaissances.
Le déroulé, étape par étape
- 01Ce programme se déroule sur un trimestre au travers des modules suivants :
- 02IA et Blockchain,
- 03Méthodes agiles,
- 04Management de l'innovation,
- 05Management du changement,
- 06Marketing stratégique
- 07Modules indiqués à titre indicatif, peut-être sujet à modifications.
À la fin de la formation
La formation valide le bloc de compétences BC04 : RNCP39787 : Gérer la transformation organisationnelle pour s'adapter à un environnement en constante évolution.
Les modalités d'évaluation sont les suivantes :
- rapports écrits collectifs et soutenances orales individuelles.
- entretiens simulés
Selon l’organisme
Dispensée par des experts, des membres du corps professoral de l'EDHEC, avec l'accompagnement d'un mentor académique. Approche pédagogique équilibrée grâce à des modules innovants alliant compréhension stratégique, méthodologies pratiques et études de cas
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.