Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes et objectifs de l'AMDEC Process.
Apprendre à identifier et analyser les modes de défaillance d'un processus.
Évaluer la criticité des défaillances et prioriser les actions correctives.
Élaborer un plan d'action structuré pour réduire les risques.
Intégrer l'AMDEC Process dans une démarche d'amélioration continue.
Avant la formation :
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Jour 1 : Compréhension et Mise en Place de l'AMDEC Process
Matin : Introduction à l'AMDEC Process
Présentation des fondamentaux de l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité).
Objectifs et avantages de l'AMDEC Process dans l'amélioration continue.
Terminologie et concepts clés à maîtriser.
Après-midi : Étapes Préliminaires et Constitution de l'Équipe
Identification des processus à analyser.
Définition des objectifs spécifiques et des périmètres d'analyse.
Rôles et responsabilités dans une équipe AMDEC.
Collecte des données nécessaires pour démarrer l'analyse.
Jour 2 : Réalisation et Exploitation de l'AMDEC Process
Matin : Construction et Analyse du Tableau AMDEC
Identification des modes de défaillance potentiels.
Évaluation des effets, causes et criticités des défaillances.
Mise en place des priorités d'action à partir des indices de criticité.
Après-midi : Plan d'Action et Suivi des Résultats
Élaboration d'un plan d'action pour réduire les risques identifiés.
Suivi et mise à jour de l'AMDEC Process.
Intégration de l'AMDEC dans une démarche d'amélioration continue.
Étude de cas pratiques pour appliquer la méthodologie.