Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Assurer le management d'une équipe de commerciaux
Fédérer les équipes autour d'un objectif commun
Prendre en considération les caractéristiques individuelles de chaque collaborateur
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Acquérir un style de management et apprendre à connaître son équipe
S'employer dans son rôle de manager
Elaborer un plan d'action commercial et organiser l'action
Après-midi
Acquérir un style de management et apprendre à connaître son équipe
Fixer des objectifs motivants
Concevoir des tableaux de suivi
Contrôler et analyser les résultats
Jour 2
Matin
Fédérer les équipes autour d'une finalité commune
Prendre en considération les caractéristiques individuelles de chaque collaborateur pour connaître leurs éléments de motivation personnelle
Après-midi
Fédérer les équipes autour d'une finalité commune
Établir une hiérarchie des fonctions de chacun
Favoriser les compétences des collaborateurs à travers la formation
L'importance de la communication sur les objectifs
Agir en médiateur lors de phases de tensions et de situations délicates
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.