Ce que vous saurez faire
Manager l'équipe de son périmètre au sein de l'établissement marchand
- Animer l'équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d'intégration des collaborateurs de son périmètre
Le déroulé, étape par étape
Objectif :
Manager l' équipe d'une unité marchande en assurant le recrutement , l' organisation du travail , le développement des compétences et l' animation collective pour atteindre les objectifs commerciaux.
Contenu :
Recrutement et intégration :
Définir un besoin en recrutement et un profil de poste
Participer à la sélection des candidats
Conduire des entretiens de recrutement
Organiser l'intégration et construire un parcours d'onboarding
Organisation de l'activité :
Planifier et coordonner l'activité de l'équipe
Élaborer des plannings adaptés aux flux et contraintes
Répartir les tâches et ajuster l'organisation
Management et développement :
Fixer des objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens de suivi
Identifier les besoins en formation
Accompagner la montée en compétences et donner du feedback
Animation et cohésion :
Animer briefings et réunions
Gérer les tensions simples
Maintenir un climat de travail positif
Développer la cohésion et l'implication de l'équipe
Modalités pédagogiques :
Vidéos explicatives, exercices pratiques et études de cas
Mises en situation de recrutement, intégration et animation d'équipe
Évaluations intermédiaires :
Quiz de validation des connaissances
Exercices de planning et organisation
Cas pratiques de recrutement et de management
Évaluation finale :
Mise en situation professionnelle intégrant recrutement , organisation de l'activité , suivi de la performance et animation d'équipe .
À la fin de la formation
Ton évaluation se déroule sur une durée totale de 1 h 10 , au sein de notre plateau technique situé à Ivry-sur-Seine .
Tout au long de ta formation, tu réalises des ECF afin de valider progressivement tes compétences . Les résultats sont intégrés dans un livret transmis au jury .
Déroulement de l'examen :
Présentation de projet (25 minutes)
Avant l'épreuve, tu prépares un dossier ainsi qu'un diaporama .
Le jour de l'examen, le jury prend connaissance de tes supports, puis tu présentes une activité liée au management d'équipe au sein d'un établissement marchand.
Tu es évalué sur ta capacité à animer une équipe , planifier et coordonner l'activité , accompagner la performance et contribuer aux processus de recrutement et d'intégration .
Entretien technique (45 minutes)
À l'issue de ta présentation, le jury échange avec toi à partir de ton travail.
Il évalue ta maîtrise des compétences , approfondit certains points et peut te proposer des mises en situation ou cas pratiques .
Préparation attendue :
Tu dois avoir préparé en amont ton dossier et ton diaporama .
Dates de session :
Disponibles sur le site internet ( https://oravendis.fr/certification ) ainsi que sur la plateforme de formation.
Objectif :
Valider ta capacité à encadrer une équipe , organiser l'activité et contribuer à la performance collective dans un environnement commercial.
Selon l’organisme
Les formations d' Oravendis sont centrées sur une approche pratique et opérationnelle dans un objectif d'emploi.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.