Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
Diagnostiquer l'environnement d'une structure et contribuer à la définition d'orientations.
Organiser l'activité, la production/prestation et la diffusion de l'offre.
Manager au quotidien une équipe (animation, coordination, régulation).
Suivre les indicateurs d'activité, analyser un compte de résultat et un bilan, et produire un reporting/rapport d'activité.
Préparer et réussir les épreuves de certification (dossier, mises en situation, entretien jury).
Le déroulé, étape par étape
- 01Bloc 1Diriger une structure avec une équipe
- 02Lecture de l'environnement, parties prenantes, territoire, analyse simple (opportunités/risques)
- 03Organisation du travail, planification, priorisation
- 04Management opérationnel : communication, animation, intégration, gestion des tensions
- 05Outils : tableaux de bord, réunions, procédures, outils collaboratifs
- 06Bloc 2Mettre en œuvre l'objet social / l'activité
- 07Adaptation de l'offre à la demande, approche client/usager
- 08Organisation de la diffusion (commercial/communication selon contexte)
- 09Organisation de la production/prestation : qualité, ressources, amélioration continue
- 10Gestion courante : achats, stocks/flux (si concerné), coordination des acteurs
- 11Bloc 3Établir et présenter le rapport d'activité
- 12Bases de gestion : lecture bilan / compte de résultat (niveau opérationnel)
- 13Calculs utiles : marges, seuil, indicateurs, analyse d'écarts
- 14Construction d'un rapport d'activité et d'une présentation orale professionnelle
- 15Entraînements : cas pratiques, simulations jury, feedback
À la fin de la formation
À l'issue du parcours, le/la participant(e) aura :
Préparé et présenté l'ensemble des éléments attendus pour la certification (dossier/productions demandées, preuves d'activités, supports de présentation), conformément au référentiel.
Réalisé des mises en situation et entraînements structurés (cas pratiques, simulations d'épreuves, soutenances orales) avec retours individualisés et plans de progression.
Démontré, en situation professionnelle ou reconstituée, la capacité à :
organiser et piloter l'activité d'une petite/moyenne structure (objectifs, priorités, planification, coordination),
animer et encadrer une équipe au quotidien (communication, consignes, suivi, régulation),
suivre l'activité via des indicateurs simples (tableau de bord) et contribuer à l'analyse des résultats (lecture opérationnelle du compte de résultat/bilan),
produire un reporting/rapport d'activité et le présenter de façon professionnelle.
Obtenu, selon décision du jury et résultats aux épreuves :
la validation du titre professionnel, ou
une validation partielle (par blocs de compétences) avec un positionnement clair sur les compétences restant à acquérir et un plan de rattrapage/représentation.
Gagné en autonomie sur les outils et méthodes de travail mobilisés pendant la formation (organisation, outils numériques, communication professionnelle, suivi d'activité).
Selon l’organisme
Parcours professionnalisant, cas réels, accompagnement individualisé, entraînements aux épreuves, outils concrets (tableaux de bord, reporting), formateurs issus du terrain, suivi régulier en entreprise.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.