Ce que vous saurez faire
Comprendre les fondamentaux et engager ses parties prenantes
- Saisir les enjeux clés de la RSE et du développement durable à l'échelle des organisations et des territoires.
- Identifier les parties prenantes, les référentiels et réglementations essentielles.
Préparer et structurer sa démarche
- Réaliser un diagnostic de maturité RSE et analyser les enjeux prioritaires.
- Définir une stratégie RSE ambitieuse et adaptée, intégrant raison d'être, objectifs et plan d'actions.
Mettre en œuvre et piloter efficacement
- Déployer la démarche RSE à l'aide d'outils concrets et d'indicateurs pertinents.
- Organiser la collecte et le reporting des données pour valoriser les résultats.
- Pérenniser la démarche en animant une dynamique d'amélioration continue.
Expérimenter par la pratique
- Développer des compétences opérationnelles et rédactionnelles immédiatement mobilisables.
Le déroulé, étape par étape
- 01Les ESSENTIELS de la RSE et du développement durable des territoires
- 02Introduction au développement durable, à la démarche RSE des organisations et aux dynamiques de transition
- 03Gouvernance des organisations et gouvernance territoriale
- 04Règlementations françaises, européennes et internationales.
- 05Focus règlementaire sur les Entreprises avec les lois PACTE, AGEC, DPEF, CSRD, et sur les Collectivités avec Agenda 21, PCAET etc
- 06Le dialogue, la cartographie et l'engagement Parties Prenantes
- 07Enjeux, référentiels et normes RSE
- 08PRÉPARER sa démarche RSE et de développement durable des territoires
- 09Le diagnostic de maturité RSE et territorial
- 10Prioriser sa démarche (simple ou double matérialité, place du comité RSE dans les décisions)
- 11Transformer une organisation en profondeur (Raison d'être, Economie circulaire et de la fonctionnalité, ESS, modèles d'affaires durables)
- 12Les soutiens à la transition (subventions, appels à projets, investissements, ISR)
- 13Déployer sa démarche (pyramide de la transition, objectifs SMART, indicateurs etc)
- 14METTRE EN OEUVRE ET SUIVRE sa démarche RSE et de développement durable des territoires
- 15Piloter sa démarche (définition et suivi des indicateurs)
- 16Evaluer et piloter son impact (bilan carbone, AVC …)
- 17Les outils RSE et la place du SI-RSE
- 18Mise en place du reporting: CPEF/CSRD, Evaluation clients fournisseurs, Rapport de durabilité, Rapport de mission, audit)
- 19Pérenniser sa démarche (plan d'action à long terme, intégration dans les processus)
À la fin de la formation
Rédiger un diagnostic RSO/RSE pour une organisation publique ou privée en s'appuyant sur les outils de mesure de l'empreinte écologique et de développement humain.
Engager l'organisation dans une politiques sociale et environnementale sur la base du diagnostic préalablement posé par l'application du référentiel de la norme ISO 26000, l'établissement d'un programme d'actions et l'engagement de la structure sociale de l'organisation.
Structurer les bases d'information et de communication pour répondre aux obligations d'évaluation extra-financière, de reporting et de prospective.
Rédiger un rapport extra financier et des supports de communication dans des formats adaptés dans le cadre d'une politique RSE définie.
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