Ce que vous saurez faire
- Réaliser une ingénierie de formation sur mesure, multimodale intégrant le conseil en développement des
compétences.
- Piloter un dispositif multimodal de formation dans le cadre d'une démarche qualité.
- Manager des équipes dans le secteur de la formation.
Le déroulé, étape par étape
Le programme de formation s'appuie sur le référentiel d'activités professionnelles et le référentiel de certification. Il se découpe en 4 blocs de compétences, constitués des modules de formation suivants. BLOC 1 RÉALISER UNE INGÉNIERIE DE FORMATION SUR MESURE, MULTIMODALE INTÉGRANT LE CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES : • Utiliser une méthodologie et adopter une posture de conseil ou d'accompagnement en développement des compétences • Analyser une demande de formation • Identifier les besoins en évolution de compétences d'une organisation • Analyser les besoins en développement des compétences d'une fonction liée à une organisation • Mobiliser le cadre réglementaire, juridique et financier, ainsi que les politiques publiques en faveur de l'emploi et de la formation professionnelle • Concevoir une stratégie de développement d'une organisation en s'appuyant sur une réponse formation • Étudier l'opportunité et la faisabilité d'un projet de formation • Intégrer l'innovation dans le projet de formation • Concevoir une réponse formation selon l'approche par compétences en intégrant une approche multimodale • Formaliser l'offre de formation et définir son impact financier • Développer et promouvoir l'offre d'un organisme de formation dans le cadre de la stratégie définie BLOC 2 PILOTER UN DISPOSITIF MULTIMODAL DE FORMATION DANS LE CADRE D'UNE DÉMARCHE QUALITÉ : • Intégrer la culture et le processus qualité en formation • Mobiliser la démarche projet et Intégrer l'approche systémique dans un projet de formation • Identifier les partenaires internes et externes en lien avec le dispositif de formation • Organiser et gérer opérationnellement un dispositif de formation pouvant intégrer la multimodalité • Élaborer et accompagner des parcours de formation individualisés • Appliquer des valeurs éthiques en tant que RPIF • Mettre en place une veille et l'utiliser Bloc 4 MANAGER DES ÉQUIPES DANS LE SECTEUR DE LA FORMATION : • Organiser l'activité d'une ou des équipe(s) dans le but d'atteindre les objectifs d'une structure de formation • Manager une ou des équipe(s) d'une structure de formation • Conduire des entretiens • Développer la collaboration entre les équipes pédagogiques et administratives afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle de l'organisme de formation • Réguler les situations conflictuelles
À la fin de la formation
Validation des blocs 1,2 et 4.
Le titre Responsable Projets et Ingénierie en Formation peut être obtenu par capitalisation des 4 blocs soit par :
- la validation des acquis de la formation,
- la validation des acquis de l'expérience,
Soit en mixant les 2 modalités de certification.
Selon l’organisme
Le titre Responsable Projets et Ingénierie en Formation est un tremplin pour accéder aux métiers de la formation. Les parcours sont individualisés. Le CAFOC propose un accompagnement personnalisé.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.