Ce que vous saurez faire
Repartir avec les compétences nécessaires pour :
- Concevoir et mettre en œuvre un projet de reprise en cohérence avec ses objectifs ses ressources et avec le marché.
- Trouver et diagnostiquer rapidement et efficacement l'entreprise à reprendre.
- Elaborer le business plan et le montage juridique optimal pour concrétiser votre reprise d'entreprise.
Le déroulé, étape par étape
Définir un projet de reprise d'entreprise en rédigeant une fiche de cadrage intégrant des critères de recherche afin de valider l'adéquation entre le porteur et l'entreprise à reprendre
Construire une stratégie de recherche en réalisant une veille et en identifiant des canaux et des actions de sourcing afin de trouver les entreprises à céder
Réaliser un diagnostic approfondi de l'entreprise à reprendre en analysant son marché, son environnement macro-économique, son organisation interne et ses ressources afin d'évaluer l'opportunité de la reprise.
Estimer une valeur de l'entreprise en utilisant les différentes méthodes d'analyse financière et de valorisation adaptés au secteur et à la situation de l'entreprise en interprétant les résultats financiers afin d'anticiper les leviers de négociation avec le cédant
Identifier les leviers de la négociation de reprise d'une entreprise, en adoptant une posture stratégique et en cherchant à formaliser un accord équilibré avec le cédant et les parties prenantes
Formaliser le budget prévisionnel du projet de reprise en intégrant les aspects stratégiques, économiques et opérationnels, en utilisant des outils de projection financière afin de valider la faisabilité du projet en relation avec les financeurs
Piloter le processus juridique spécifique au projet de reprise en tenant compte des enjeux fiscaux, sociaux et patrimoniaux afin de sécuriser et d'optimiser la transaction de reprise
Elaborer un montage financier adapté à la reprise d'une entreprise en mobilisant les sources de financement disponibles, tout en optimisant l'équilibre en fonds propres, endettement et aides publiques, afin d'assurer la rentabilité et la pérennité du projet.
À la fin de la formation
Développez une stratégie de reprise efficace et opérationnelle.
Dans un environnement économique en constante évolution, entreprendre une reprise d'entreprise signifie faire face à des défis multiples : évaluer précisément la valeur de l'entreprise cible, négocier dans un contexte souvent méconnu et sécuriser le financement adapté. Cette formation se distingue par son approche pragmatique qui transforme ces obstacles en leviers de croissance. En vous dotant d'outils concrets et d'une vision globale, elle vous prépare à anticiper les imprévus et à capitaliser sur chaque opportunité, garantissant ainsi un projet entrepreneurial durable et prometteur.
Selon l’organisme
- Sécurisation : valider et devenir repreneur avec les bonnes pratiques
- Pédagogie actionnelle : Travail sur votre projet
- Ressources : Cci business Builder, Transentreprise,...
- Accélération : Plan d'action établi pour les semaines à venir
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.