Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 7

Programme "Manager une équipe" - BC05 de la certification RNCP39354

NAMASTE TRAINING PARTNERSOrganisme de formation · Hauts-de-Seine (92)
Prix6 426 €
DuréeDurée non précisée
FormatHauts-de-Seine (92)
PublicTout public
CertificationRNCP39354
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

L'objectif de cette formation est de former les Managers et le Personnel d'encadrement aux techniques essentielles du Management des Femmes et des Hommes au sein de l'entreprise.

Spécifiquement dans le Bloc de compétence n°5 objet de la présente formation, son rôle englobe en particulier la supervision des équipes commerciales et opérationnelles, la gestion des ressources humaines, financières et matérielles, ainsi que la conduite du changement et l'amélioration continue des processus.

Activités visées :

Organisation et supervision des activités de l'équipe managée

Mobilisation de l'équipe managée

Développement des compétences des membres de l'équipe managée

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

CHACUN DES REFERENTIELS DE COMPETENCES CI-DESSOUS EST TRAITE PAR LES MODULES DU PROGRAMME TELS QUE LISTES SUR LE TABLEAU DE CORRESPONDANCE FOURNI SUR SIMPLE DEMANDE PAR MANAGEMENT ACADEMY :

Planifier les activités en établissant une feuille de route de chacun afin de répartir la charge de travail de manière équitable

Elaborer des procédures opérationnelles, en modélisant et optimisant les pratiques existantes des acteurs concernés, en vue de consolider l'organisation du travail et la rendre plus efficiente

Mesurer les performances individuelles et collectives via des tableaux de bord et des remontés d'information pour évaluer les écarts et décider des ajustements

Développer la cohésion et l'esprit d'équipe, en valorisant le sens des actions menées, la complémentarité entre les acteurs et la plus-value apportée par chacun, en vue d'instaurer un environnement de travail inclusif et collaboratif, où chacun se sent motivé et engagé

Assurer la conduite du changement en déployant des méthodes et outils adaptés, pour assurer la pérennité et l'agilité de l'organisation et l'adhésion de l'équipe

Définir des objectifs individuels et collectifs mobilisateurs en tenant compte des compétences et aspirations de chaque membre et des objectifs de l'unité dirigée, afin de fixer un cap clair pour son équipe

Identifier les besoins en compétences de chaque membre de l'équipe en fonction des exigences du poste au travers de l'entretien annuel pour répondre aux besoins du service

Soutenir les collaborateurs dans la réalisation de leur mission en mettant à disposition son expertise, par la formation-action ou le tutorat, afin de renforcer les compétences de son équipe

Organiser la capitalisation des bonnes pratiques en exploitant l'intelligence collective à travers l'analyse de situation, afin d'inscrire le fonctionnement de l'équipe dans une visée d'amélioration continue et de co-développement

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Important : les activités et emplois ci-dessous sont visés par la certification sur les 5 blocs de compétence du titre, la présente formation n'incluant que le bloc n°5.

Secteurs d'activités :

Le secteur d'activité visé par la certification de "Manager de Développement d'Entreprise et Commercial" englobe un large éventail d'industries et de domaines, notamment le commerce de détail, les services professionnels, l'industrie manufacturière, les technologies de l'information, le tourisme, la santé, l'éducation, entre autres.

Type d'emplois accessibles :

Manager du développement commercial

Responsable/Directeur de magasin

Chef de secteur/produit

Manager Commercial

Responsable grands comptes

Sales account manager

Business Manager

Business developer

Ingénieur des ventes

Manager SAV

Supply Chain manager

Ingénieur d'application commercial

Responsable / Adjoint de direction

Responsable e-commerce

A moyen et/ou long terme, les titulaires de la certification peuvent évoluer vers des postes de direction :

Dirigeant d'un centre de profit (TPE/PME)

Directeur d'agence

Directeur fonctionnel

Manager de zone

Directeur des ventes

Code(s) ROME :

M1707 - Stratégie commerciale

M1703 - Management et gestion de produit

D1402 - Relation commerciale grands comptes et entreprises

D1406 - Management en force de vente

M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise

04 · Points forts

Selon l’organisme

Module dense, concret, interactif. Une pédagogie et des outils vraiment différents ! "Boîte à outil » utilisable immédiatement après les Sessions. Sans fioriture et sans perte de temps, les exercices vont à l'essentiel, avec bon sens et efficacité.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Hauts-de-Seine (92).
Hauts-de-Seine (92)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeNAMASTE TRAINING PARTNERS · SIRET 49975070100017
CertificationRNCP39354 · Manager du développement d'entreprise et commercial (RNCP39354)
Niveau de sortieBac + 5 (niveau 7)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr : recherchez « Programme "Manager une équipe" - BC05 de la certification RNCP39354 » de NAMASTE TRAINING PARTNERS

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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