Ce que vous saurez faire
Compétences:
- La formation « Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Scrum Master » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation tout à s'appuyant sur les pratiques du Scrum Master. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité, les valeurs Scrum et le fonctionnement du framework Scrum.
- Identifier les responsabilités des différents acteurs de la Scrum Team : Scrum Master, Product Owner et Developers.
- Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture attendue du Scrum Master.
- Maîtriser le fonctionnement des événements Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective.
- Comprendre l'utilisation des artefacts Scrum et de leurs engagements associés.
- Faciliter les échanges au sein de l'équipe et favoriser la collaboration entre les différents acteurs.
- Identifier les obstacles susceptibles de freiner la progression de l'équipe et accompagner leur résolution.
- Favoriser l'autonomie, l'auto-organisation et l'amélioration continue de la Scrum Team.
- Accompagner l'équipe et les parties prenantes dans l'adoption des principes et pratiques Scrum.
- Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Master I (PSM I) à travers des exercices, des quiz et des mises en situation.
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK
Le déroulé, étape par étape
1- Introduction à l'agilité et à SCRUM (C3)
- Rappels sur la démarche Agile : contexte, origines et valeurs fondamentales.
- Le Manifeste Agile et ses 12 principes.
- Présentation du cadre Scrum : rôles, artefacts et cérémonies...
2- Diagnostic et analyse de la maturité agile de l'organisation (C1)
- Identifier les motivations et besoins liés à une transformation agile.
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes.
- Identifier les freins ...
3- Concevoir un plan de déploiement agile (C2)
- Définir la vision et les objectifs de la transformation agile.
- Concevoir un plan de déploiement phasé (expérimentation, extension, stabilisation)...
4- Le rôle du Scrum Master dans la planification agile (C3)
- Facilitation des réunions de planification de sprint.
- Encouragement de l'estimation réaliste des tâches.
- Soutien à l'élaboration des objectifs de sprint...
5- Facilitation dans le pilotage du projet (C3)
- Animation des Daily Stand-up (mêlées quotidiennes).
- Identification et résolution des obstacles.
- Facilitation des revues de sprint et gestion des feedbacks...
6- Facilitation dans la mesure des écarts et des résultats (C5)
- Suivi des indicateurs de performance (vélocité, lead time, burndown).
- Facilitation de l'auto-évaluation par l'équipe...
7- La performance collective au cœur du rôle de Scrum Master (C4)
- Encourager la collaboration et la communication au sein de l'équipe.
- Gérer les conflits d'équipe.
- Soutenir l'auto-organisation de l'équipe...
8- Accompagner la transformation agile à l'échelle (C4)
- Élaborer un plan d'accompagnement du changement.
- Soutenir la direction dans la gouvernance agile et le pilotage global...
9- Évaluer les impacts et bénéfices de l'agilité
- Identifier et suivre les indicateurs clés d'impact.
- Identifier les axes d'amélioration et ajuster les pratiques...
Couvre pleinement C5.
Atelier final : Simulation d'un déploiement agile
Permet de valider toutes les compétences C1 à C5 dans une mise en pratique concrète.
À la fin de la formation
Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.
Selon l’organisme
Voucher d'examen inclus
Cours en ligne avec un cas fil rouge
Ateliers de mise en pratique animés par un formateur
Coaching d'entrainement à l'examen
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.