Ce que vous saurez faire
- À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les moyens de favoriser l'intelligence collective pour l'utiliser comme levier de création de valeur, en situant le rôle du collectif dans le centre de profit : vision, stratégie, ressources…
- Identifier les différents profils individuels (personnalités, diversité, situations de handicap…) et collectifs, afin d'adapter son style de management aux collaborateurs et aux situations, dans le respect des bonnes pratiques de responsabilité sociale
- Créer des interactions positives et efficaces avec les collaborateurs pour créer un environnement motivationnel, grâce à la mise en œuvre de techniques managériales permettant de faire preuve d'assertivité, écoute active, langage verbal et non verbal
- Adapter son style management, pour interagir avec les équipes efficacement et fédérer, grâce aux principes de développement personnel
- Accompagner le développement des équipes pour répondre aux enjeux du centre de profit, par la réalisation d'une GPEC et la proposition des actions associées
- Appliquer les techniques managériales adaptées pour construire une équipe performante, dans le respect des compétences, attentes et spécificités individuelles des membres de l'équipe (diversité culturelle, situation de handicap…), par la prévention des conflits et la communication non violente
- Suivre l'activité de l'équipe et communiquer sur les résultats, afin de concilier atteinte des objectifs, implication et motivation des collaborateurs, par la mise en place de reporting individuels et collectifs, et la capitalisation des enseignements des expériences
Le déroulé, étape par étape
BLOC4 : Piloter la performance financière et extra-financière d' unité opérationnelle.
À la fin de la formation
Validation du bloc 4 du titre RNCP de niveau 6 : Responsable d'un centre de profit
Le participant sera en mesure de manager une équipe au sein d'un centre de profit en mobilisant les pratiques managériales adaptées, en développant l'intelligence collective, en accompagnant les compétences de ses collaboratrices et collaborateurs et en pilotant la performance collective.
Les modalités d'évaluation -> Cas pratique - Mise en situation professionnelle – rendu de livrables et présentation orale devant jury
Selon l’organisme
- Formation directement adossée au référentiel du Bloc 4 de la certification RNCP38439.
- Approche opérationnelle centrée sur les situations réelles de management.
- Développement des compétences de leadership, de communication et de management d'équipe
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.