Ce que vous saurez faire
Ce master prépare à l'exercice de l'encadrement supérieur et intermédiaire d'organisations qui mettent en place les politiques et les services publics (administrations, entreprises, associations). Renseigné sur les contraintes juridiques, économiques et politiques de la gestion publique, il bâtit la compétence managériale sur la priorité de performance publique : participer à la définition et à l'évaluation des politiques publiques, à leur déclinaison, planification et pilotage, jusqu'à assurer la qualité et l'efficacité des processus et des services.
Le déroulé, étape par étape
Semestre 3 :
- Gouvernance, leadership et changement (9 ECTS)
- Projets de territoire, d'administration et de service
- Leadership et management du changement dans le secteur public
- Management des ressources dans le secteur public (12 ECTS)
- Contrôle de gestion et calcul des coûts dans le secteur public
- Gestion opérationnelle des ressources humaines
- Finances publiques : gestion opérationnelle et prospective
- Management des ressources dans un contexte de réformes (9 ECTS)
- Politique d'achat public
- Fonds européens et nouveaux modes de financement de l'action publique
- Séminaire : actualité des réformes publiques
Semestre 4 :
- Nouvelles pratiques de l'administration (9 ECTS)
- Administration électronique et gestion de la donnée publique
- Smart city et e-démocratie
- Mobilisation des équipes de gestion de l'innovation
- Comparative approach of policies and administration
- Insertion professionnelle (15 ECTS)
- Stage et mémoire Initiation à la recherche de stage et d'emploi
- Méthodologie de mémoire
- Option (choisir 1 UE parmi 2) (6 ECTS)
- 1) Perfectionnement en finance et contrôle de gestion :
- Contrôle de gestion et management des performances
- Audit financier et gestion des risques financiers
- 2) Perfectionnement en ressources humaines et organisation :
- Mutations de la RH publique : diversités, risques, télétravail
- Audit organisationnel
À la fin de la formation
Contribuer à définir les orientations stratégiques d'une politique publique en lien avec les élus et les parties prenantes (bénéficiaires, citoyens, autres organismes du réseau, le territoire
Définir et piloter un projet d'organisation, de direction, ou de service visant à optimiser des ressources contraintes et à mobiliser les talents
Affecter les ressources, suivre la stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle
Accompagner les changements induits par les réformes ou issus d'initiatives ou de projets locaux
Élaborer et mettre en place les procédures et les outils financiers et de contrôle de gestion (budgets, outils de reporting, tableaux de bord, contrôles, analyses de coûts) pour surveiller et corriger les performances publiques en termes d'efficience, de qualité et d'efficacité socio-économique
Concevoir et promouvoir une gestion stratégique des ressources humaines par une parfaite connaissance des contraintes juridiques de la fonction publique et en anticipant les tendances (mutualisations, diversité statutaire, télétravail etc.)
Concevoir et mettre en œuvre les outils et les systèmes de gestion prévisionnelle des RH, de mobilisation et de développement professionnel des salariés, et d'amélioration du climat social
Selon l’organisme
La formation apporte les compétences nécessaires à l'optimisation et au financement de l'action publique dans les contextes contraints actuels (fonds européens, nouveaux financements, politiques d'achat public, gestion de l'innovation, e-administration).
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.