Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 7

Manager d'unité opérationnelle - RNCP36890BC03 Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité

EMLYON EXECUTIVE EDUCATIONOrganisme de formation · Rhône (69) et 1 autre département et à distance
Prix3 060 €
DuréeDurée non précisée
FormatDistance + Rhône (69) + 1 dép.
PublicTout public
CertificationRNCP36890
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

En tant que manager, quelle que soit votre spécialité métier, vous avez la responsabilité de piloter des hommes et des femmes dans l'optique d'atteindre les objectifs de votre entité. Vous n'êtes pas DRH, vous êtes managers : vous avez à piloter au mieux les hommes et les femmes vis-à-vis desquels vous avez une autorité hiérarchique déléguée par votre organisation. Où en êtes-vous ? Comment allez-vous faire ? Quel est votre cadre d'action (la politique RH de votre organisation, le droit du travail) mais aussi vos marges de manœuvre : comment, dans le cadre d'action qui est le vôtre, développer une approche et une posture génératrices de performance extra financière ? Quels sont vos différents terrains d'action possibles ? Quels sont les différents leviers actionnables ? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre et à viser ?

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Au cours de sa formation visant l'acquisition des compétences du bloc RNCP36890BC03 "Pilotage du capital humain", le (la) titulaire acquiert les compétences nécessaires à la réalisation des actions détaillées ci-après : A partir de l'analyse des évolutions d'activité et/ou d'organisation de son unité, analyser les besoins en compétences de l'unité en vue de garantir l'atteinte des objectifs. * Etablir un diagnostic RH de son unité (points forts, points faibles, risques, opportunités) afin d'en dégager des priorités à court et moyen terme en matière de besoin de RH (acquisition, départs, montée en compétences). * Déterminer en lien avec la direction des RH de l'organisation, les leviers d'action RH pertinents à engager sur les 4 axes que sont l'Emploi, la Rémunération, le développement, la Participation. * Mener en lien avec le service RH la définition des fiches de postes des collaborateurs ainsi que les recrutements de nouveaux collaborateurs afin d'assurer le développement et la performance de son unité. * Mettre en oeuvre les processus de révision de rémunération, d'accompagnement formation, de gestion des promotions et départs de l'unité pour assurer une organisation optimale du travail et le développement des collaborateurs. * Traduire en objectifs de performance individuel et collectifs les objectifs de l'unité afin de mobiliser l'équipe sur leur atteinte * Evaluer la performance individuelle selon un processus formalisé d'entretien annuel d'évaluation afin de fixer ensemble des objectifs pour le futur. * Mener les entretiens professionnels afin de prendre en compte les souhaits d'évolution des collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs * Mettre en œuvre avec le service RH les actions de formation et de promotion pour ses collaborateurs afin de renforcer les compétences et la fidélisation des membres de l'équipe * Créer les conditions de relations constructives et de négociation réussie avec les équipes, les clients, les partenaires afin de maintenir un climat favorable aux échanges * Mener des entretiens de négociation dans une logique gagnant- gagnant, en interne ou en externe avec des clients ou partenaires, afin d'obtenir des décisions validées par l'ensemble des parties prenantes. * Gérer les situations tendues par une communication assertive afin de réguler les tensions ou conflits au sein de l'équipe ou avec des partenaires.

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

1/ Etude RH d'une organisation, réalisée en groupe de 2 à 4 participants, donnant lieu à la remise d'un dossier écrit.

2/ Production individuelle d'un calendrier managérial établissant les rencontres individuelles et collectives incontournables avec les membres de son équipe, projection sur une année type et identification de l'objet de chaque RDV.

3/ Mise en situation professionnelle d'une négociation évaluée individuellement à l'oral, par un intervenant professionnel.

04 · Points forts

Selon l’organisme

Combinaisons d'activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte. Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
En centre Sessions en présentiel : Rhône (69) · Paris (75).
Rhône (69)Paris (75)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeEMLYON EXECUTIVE EDUCATION · SIRET 50538801700046
CertificationRNCP36890 · Manager d'unité opérationnelle (RNCP36890)
Niveau de sortieBac + 5 (niveau 7)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr : recherchez « Manager d'unité opérationnelle - RNCP36890BC03 Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité » de EMLYON EXECUTIVE EDUCATION

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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