Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 5

Les bases de la gestion commerciale

C FORMAT PRO CONSEILOrganisme de formation · Val-d’Oise (95)
Prix2 450 €
DuréeDurée non précisée
FormatVal-d’Oise (95)
PublicTout public
CertificationRNCP38575
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Ce programme vise à fournir les compétences nécessaires pour gérer efficacement l'activité commerciale d'une entreprise, avec une approche pragmatique et orientée vers les résultats.

  • Comprendre les bases de la gestion commerciale. • Connaitre un outil de gestion commerciale (initiation EBP) • Maîtriser les techniques de vente et de négociation. • Optimiser la relation client et fidéliser les clients. • Développer des stratégies commerciales efficaces. • Analyser les indicateurs commerciaux pour une meilleure prise de décision.
02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Module 1 : Introduction à la Gestion Commerciale (7 heures) Objectifs : Comprendre les bases de la gestion commerciale et son importance pour l'entreprise. Contenu : 1. Définition de la gestion commerciale : - Rôles et responsabilités d'un chef d'entreprise dans la gestion commerciale. - Importance de la fonction commerciale dans la stratégie d'entreprise. 2. Les processus commerciaux : - Gestion du cycle de vente : de la prospection à la conclusion de la vente. - Gestion des relations clients. 3. Outils de gestion commerciale : - CRM (Customer Relationship Management) : définition et utilisation. - Suivi des ventes et gestion des offres commerciales. 4. Étude de cas pratique :

Module 2 : Techniques de Vente et Négociation (7 heures) Objectifs : Maîtriser les différentes techniques de vente et de négociation adaptées à l'entreprise. Contenu : 1. Psychologie de la vente : - Comprendre le comportement d'achat du client. - Techniques pour influencer le processus de décision. 2. Techniques de prospection et de qualification des prospects : - Stratégies pour attirer de nouveaux clients. - Utilisation des outils digitaux pour la prospection. 3. Techniques de négociation : - Phases de la négociation commerciale. - Techniques pour répondre aux objections. 4. Études de cas et jeux de rôles

Module 3 : Stratégie Commerciale et Marketing (7 heures) Objectifs : Développer une stratégie commerciale alignée avec les objectifs de l'entreprise. Contenu : 1. Élaboration d'une stratégie commerciale : - Définir les objectifs commerciaux. - Positionnement sur le marché et analyse de la concurrence. 2. Techniques de pricing : - Stratégies de tarification adaptées aux produits et aux services. - Analyse de la valeur perçue par le client. 3. Marketing digital et e-commerce : - Outils de marketing digital pour soutenir les ventes. - Comment maximiser la présence en ligne de l'entreprise. 4. Plan d'action commercial

Module 4 : Relation Client et Fidélisation (7 heures) Objectifs : Optimiser la gestion de la relation client et fidéliser sa clientèle. Contenu : 1. Importance de la satisfaction client : - Comprendre les attentes des clients. - Techniques pour mesurer la satisfaction client. 2. Stratégies de fidélisation : - Programmes de fidélité. - Service après-vente et gestion des réclamations. 3. Communication client : - Les différents canaux de communication (réseaux sociaux, e-mails, appels). - Techniques pour améliorer l'expérience client. 4. Outils CRM pour la fidélisation

Module 5 : Analyse des Performances Commerciales et Prise de Décision (7 heures) Objectifs : Analyser les résultats commerciaux et prendre des décisions stratégiques basées sur les indicateurs clés. Contenu : 1. Suivi des indicateurs de performance (KPI) : 2. Tableaux de bord et reporting commercial 3. Plan d'amélioration continue

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Attestation de compétences

présentation à la certification visant le bloc de compétences "Mettre en œuvre l'objet social de la structure" du titre professionnel "Responsable de petite ou moyenne structure".

04 · Points forts

Selon l’organisme

Ce programme de formation complet peut être adapté en fonction du niveau des participants, des besoins spécifiques de l'entreprise, ou du secteur d'activité.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Val-d’Oise (95).
Val-d’Oise (95)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeC FORMAT PRO CONSEIL · SIRET 50257683800044
CertificationRNCP38575 · TP Responsable de petite ou moyenne structure (RNCP38575)
Niveau de sortieBac + 2 (niveau 5)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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2 450 €Durée non précisée