L'objectif est de former les stagiaires sur des Projets simples 6 Sigma, sur l'amélioration de l'organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, et sur l'amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus.
Les Green Belt 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Green Belt 6 Sigma réalise des projets d'amélioration de performance simple avec la méthode DMAIC ; il est le coach des techniciens dans la mise en place des projets 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote, anime des chantiers simples et forment l'ensemble de acteurs concernés.
Session en ligne - environ 25h
1. La phase DEFINIR et ses outils
a. Identifier le périmètre : Charte projet, Swot, Sipoc, Décomposition du Y
b. Définir les besoins clients : Voc, Ctq, Conception des Enquêtes
c. Piloter les hommes et communiquer : Rasci, Obeya et Rituels
d. Gérer les risques (SWOT)
2. La phase MESURER et ses outils
a. Mesurer identifier les Xi potentiels
b. Mesure des capabilités
c. Mesure MSA
d. Statistiques descriptives niveau 1
3. La phase ANALYSER et ses outils
a. Tests d'hypothèses paramétriques
b. Intro aux tests d'hypothèses non paramétriques
c. Régression linéaire simple
4. La phase INNOVER et ses outils
a. Elaborer les solutions potentielles
b. Bâtir un plan d'expériences (plans complets, fractionnaires, surfaces de
réponse)
c. Sélectionner les solutions les plus adaptées
d. Analyser les risques (AMDEC)
5. La phase CONTROLER et ses outils
a. Elaborer le plan de surveillance du processus
b. Cartes de contrôle aux attributs
c. Cartes de contrôles continues (niv 1)
d. Mettre en place les nouveaux standards
e. Clore le projet
Session en classe virtuelle - 10h
1. Classe virtuelle 1 : Phase DEFINIR ses outils
2. Classe virtuelle 2 : Phase MESURER et ses outils
3. Classe virtuelle 3 : Phase ANALYSER ses outils
4. Classe virtuelle 4 : Phase INNOVER ses outils
5. Classe virtuelle 5 : Phase CONTROLER et préparation à la certification
Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.
La certification sur la base d'un étude de cas est réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.
La formation proposée est en 100% e-learning avec une option Tutorée à distance par des classes virtuelles avec des formateurs experts en Lean. Elle intègre 30 cours en ligne sur les fondamentaux et les outils nécessaires au Green Belt.
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF