Logo entreprise

Non finançable CPF
Formation Chef de projet Web : Conduite de projet Web

Coût de la formation
1420.00€
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun

Objectifs de la formation

Apprendre à gérer un projet de création de sites Web

Programme et détails du déroulé de la formation

Programme de Formation Chef de projet Web : Conduite de projet Web

Comprendre les contours d’un projet

Définition d’un projet web

Acteurs du projet

Les dimensions d’un projet

Facteurs de risques

Les phases d’un projet web

Devenir Chef de projet web

Son rôle et ses missions

Les qualités et compétences requises

Manager un projet : planifier, suivre et animer

Les méthodes de gestion de projet

Comprendre les technologies

Les différents types de site

Hébergement web : nom de domaine, type de serveur, certificat SSL...

Les langages web : HTML5/CSS3, JavaScript, Ajax...

Les standards du web : front vs back, responsive web design, accessibilité...

Définir son environnement de développement : PHP, JS, Java, Python...

Faut-il passer par un CMS ? Un framework ?

Choisir son CMS : WordPress, Drupal, Prestashop...

Choisir son framework : Symfony, Laravel, Angular...

Phase d’initialisation ou d’avant-projet

Etudier l’existant

Définir la cible : créer le(s) persona(s)

Recueillir les besoins et attentes

Définir des objectifs SMART

Présenter l’environnement du projet technique, technologique, concurrentiel

Evaluer le budget et le planning

Atelier pratique : Réaliser une fiche projetDéfinir la stratégie

Définir le contenu éditorial : SEO

Créer une arborescence

Lister les fonctionnalités à mettre en place

Réfléchir à l'ergonomie

Appliquer une charte graphique

Paramétrer l'environnement technique de travail

Anticiper les campagnes webmarketing

Définir les interactions avec les réseaux sociaux

Installer un gestionnaire de balises

Atelier pratique : compléter la fiche projet avec la stratégie SEO et SEA, créer une arborescencePhase de planification

Composer son équipe : méthode RACI

Etablir un plan de communication interne

Créer un macro-planning : phases du projet, jalons, dates limites, …

Utiliser le diagramme de Gantt pour gérer la planification

Les outils de gestion de projet

Définir les risques du projet

Anticiper la gestion des risques

Atelier pratique : créer un diagramme de Gantt et manipuler des outils de suiviRédiger le cahier des charges

Quelles informations sont nécessaires ?

Structurer le cahier des charges

Définir les livrables finaux et intermédiaires

Définir un cahier des spécifications

Créer un PAQ (Plan d'assurance qualité)

Atelier pratique : rédiger les grandes rubriques d'un cahier des chargesPhase d’exécution

Formaliser le contenu du projet

Fournir les livrables

Gestion des délais et suivi des écarts

Les réunions d’avancement

Définir le plan de tests efficace : cahier de recette

Anticiper la gestion des problèmes

Mise à jour du cahier des charges

Phase de contrôle

Analyser l’efficacité du projet : respect du planning, des ressources prévues…

Recettage

Tests et corrections sur serveurs de production

Effectuer des tests de montées en charge

Résoudre les éventuels problèmes

Phase de déploiement

Corriger les écarts

Confirmer la validation formelle des livrables

PV de recette

Mise à jour du cahier des charges

Mise en production (en ligne)

Dresser un bilan de projet : recueillir les leçons apprises, les forces et faiblesses

Définir des axes d’améliorations

Anticiper la maintenance du site

Phase de suivi (maintenance)

Effectuer les corrections après mise en production

Outils de gestion des anomalies (suivi de bugs)

Gérer le renouvellement du serveur et des noms de domaines

Promotion du site : référencement, publicité, promotion hors ligne

Effectuer de nouvelles campagnes de promotion (SEO/SEM/SMO)

Réaliser des newsletters

Mettre en place un suivi des performances du site (KPIs)

Conclusion

Questions / réponses