Ce que vous saurez faire
Le déroulé, étape par étape
Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans l'entreprise
- Comprendre les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses principaux domaines d'application.
- Réaliser une veille sur les technologies, outils et usages de l'IA utiles au développement de l'activité.
- Repérer les processus internes stratégiques pouvant être optimisés ou automatisés grâce à l'IA.
- Sélectionner des outils IA pertinents en fonction des objectifs, du secteur d'activité et des besoins de l'entreprise.
Élaborer un plan d'intégration de l'IA
- Définir une feuille de route claire avec des priorités, des jalons et des objectifs mesurables.
- Identifier les ressources nécessaires à la mise en œuvre : compétences, budget, outils, accompagnement externe.
- Prendre en compte les contraintes techniques, organisationnelles et opérationnelles de la structure.
- Construire un plan d'intégration réaliste, progressif et adapté à la taille de l'entreprise.
Implémenter les solutions d'IA dans les processus
- Configurer et paramétrer les outils d'IA retenus selon les usages visés.
- Mettre en œuvre des prompts contextualisés, structurés et optimisés par itération.
- Intégrer les solutions IA dans les systèmes, logiciels ou workflows existants.
- Identifier les compétences internes ou externes à mobiliser pour une intégration efficace.
- Respecter les exigences réglementaires applicables, notamment en matière de RGPD et d'IA Act.
Accompagner le déploiement auprès des équipes
- Prévoir des actions de sensibilisation, de formation ou d'accompagnement à l'usage des outils IA.
- Élaborer une charte d'utilisation éthique, sécurisée et responsable de l'intelligence artificielle.
- Favoriser l'adhésion des collaborateurs aux nouveaux usages liés à l'IA.
- Intégrer des solutions ou adaptations d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur la performance de l'entreprise
- Définir des indicateurs pertinents liés à la productivité, à l'efficacité opérationnelle et à la création de valeur.
- Analyser les résultats obtenus à partir des outils et solutions déployés.
- Identifier les axes d'amélioration et mettre en place une logique d'optimisation continue.
- Élaborer un plan d'action pour renforcer durablement l'impact de l'IA sur le développement de l'activité.
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de définir et piloter une stratégie d'intégration de l'intelligence artificielle dans leur entreprise, afin d'optimiser les processus internes, automatiser certaines tâches, accompagner les équipes dans l'adoption des outils et améliorer durablement la performance globale de l'activité.
Selon l’organisme
Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans l'entreprise
- Comprendre les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses principaux domaines d'application.
- Réaliser une veille sur les te
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